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综述:20年来互联网对电视的影响回顾及发展展望(3)

来源:DVBCN数字电视中文网 作者:2014亚太OTT峰会组委 责任编辑:韩杰 发表时间:2014-10-20 13:22 
核心提示:通过上述部分可以看出,互联网技术的发展使电视终端逐渐增加互联网的优势特性,如海量资源、点播、双向互动等。另一方面,我们也看到电视在强化自身已有的独特优势,如信号稳定,高清晰度。这两方面的发展并不是矛

通过上述部分可以看出,互联网技术的发展使电视终端逐渐增加互联网的优势特性,如海量资源、点播、双向互动等。另一方面,我们也看到电视在强化自身已有的独特优势,如信号稳定,高清晰度。这两方面的发展并不是矛盾的,未来的电视机应该既具有原有的高清特性,同时又具有网络的优势。“新形态电视固然会出现竞争,但它们将更多以功能叠加的复合形式出现,同时搭载智能、3D功能的超高清电视将越来越多,更大、更轻薄、清晰度更高、功能更智能的电视形态未来将是主流。

3)视频网站与信息传播终端的转移

在网络视频兴起之前,人们基本上通过电视机收看视频节目。随着网络传输速度提升、带宽扩大、流媒体技术的应用,视频网站应运而生,它使得视频信息传播终端发生转移,由电视机转向电脑、手机等终端设备。

视频网站是让互联网用户在线流畅发布、浏览和分享视频作品的一个平台。世界上第一个视频网站是2005年诞生于美国的YouTube,YouTube的原意为“你的电视机”,是网友分享自拍影片的影音平台,以提供各种视频短片的共享和搜索为主,包括电视节目、电视剧、电影、音乐录像带及家居录影等。

我国的网络视频源自基于P2P流媒体技术的P2P直播服务,随着P2P直播服务的推进、风险投资的大量进人,视频网站的数量迅速增加。2006年以前,国内网络视频行业竞争者多,淘汰率高,商业模式不清晰;2007-2010年行业进人门槛形成,竞争者数量减少,商业模式逐步建立;2011年以后,市场出现部分垄断者,产业链成熟。

目前我国视频网站按照平台运营商可分为门户类视频网站(新浪视频、搜狐视频),视频分享类网站(优酷土豆),电视机构类网站(CNTV,芒果TV),网络电视类网站(PPTV)。

视频网站改变了人们观看节目的方式,人们通过它点播影视节目、动漫,还可以将自制节目上传到网络中,也可以把喜欢的视频分享给朋友,观众变得更加主动。观看节目不必受制于电视台的节目时间表以及插播广告的干扰,有了更好的服务体验。

可以说,视频网站的出现增加了人们收看视频节目的终端选择,提高了观众观看节目的主动性、积极性,同时也影响了电视媒体的运营方式。

2、互联网技术发展与电视媒体经营的变化

1)传统收入来源变化

电视台收入主要来自收视费用和广告费用这两方面。伴随互联网技术发展产生了一批电视的竞争者,对电视媒体两大收人来源造成冲击。首先是收视费用,即居民收看电视节目要定期缴纳的费用,当网络成为电视节目的传输通道后,选择这一通道的用户无需直接向广电系统支付收视费用。这一点给广电行业带来一定损失,也是三网融合在推进过程中面临的问题之一。

现在,通过网络传输节目仍在继续推进,传统收视费用的营收方式要考虑新的突破点了。目前广电系统除了收用户普通收视费外,也发展了高清频道收费、特定节目预订收费等,进行窄众化、专业化节目供应。

广告方面,传统媒体都面临着被互联网分流广告的威胁。广告收人、份额常常是衡量媒体竞争力的标准,互联网广告以其价格优势、形式多样等特点从传统媒体手中夺得部分市场份额,这也是人们质疑传统媒体发展前景的主要原因。

开发现有节目的广告资源成为当前电视台的关注点,要想增加更多的广告费用,媒体还要提升自身的影响力、吸引受众的能力以及广告资源价值。

2)新的营收增长方式

电视媒体具有大量自制节目和版权节目,在播出平台多样化的当下价值更加突显。“新媒体的竞争对于拥有大量素材资料和版权内容的电视媒体来说,是挑战,更是机会。而电视媒体应对这种变化就需要进行内部转型,关键是盘活内容资产,创造版权价值。

视频网站成立之初,大量盗版视频出现,这一行业乱象曾给广电业带来不小的影响。随着版权问题日益得到重视,执法力度加大,视频行业更加规范化。电视台与视频网站的合作越来
越多,优质节目通过网络渠道播出,电视台从中可以获得版权收益。

传统媒体经营一般都是二次售卖方式,一是出售信息产品,二是向广告主出售受众的注意力资源,这是以广告作为主营收人的媒体运营模式。“广告模式成为传媒的主赢利模式,其前提是一、媒体卖广告比卖内容挣得更多;二、消费者在获取内容的过程中,将伴随着接收广告。现在整个传媒生态发生了很大变化,“首先,直接向‘眼球’收费更有利可图。其次,受众对广告的反控制能力增强。这两个因素,未必会阻碍传媒广告的增长,但势必会造成广告在传媒营收结构中的地位下降。”

内容付费服务逐渐受到重视,它既可以理解为有线电视直接向用户收费,也可以理解为对拥有版权的内容进行版权转让、出售,以此盈利。湖南卫视《爸爸去哪儿》第二季网络独播版权由爱奇艺以超过1亿人民币的价格购得,腾讯视频购买了第三季《中国好声音》网络独播权以及第五季《中国达人秀》的全网独播权,其中单第三季《中国好声音》的整体版权费用业内预计就达到2. 5亿元。

重视版权,开发自有节目版权并进行有效的版权营销,是当前电视台需要考虑的新盈利方式。

除版权出售方式外,也有尝试做强自身网站的电视机构。湖南卫视2014年5月携芒果TV推出“芒果独播战略”,《花儿与少年》《唱战记》《变形记第八季》等几档新节目已不再对外销售互联网版权,只在旗下的视频网站芒果TV独播。“湖南卫视拥有完整知识产权的自制娱乐节目,今后都将在芒果TV上独播,湖南卫视制作机构也将独家为芒果TV提供内容。这是传统媒体重视发展自身网站的体现,电视台充分利用了当前相较于视频网站而言超强的节目制作优势和节目资源。

传统媒体旗下的视频网站开始抢滩互联网上的用户。这对传统媒体是一种尝试,既需要技术的支撑,也需要对视频网站运营方式的把握,更需要互联网思维。(责任编辑:韩杰)

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