手握网络电视 运营商胜算几何(2)

早在2007年的瑞士达沃斯的世界经济论坛年会上，比尔•盖茨就曾断言：互联网将在五年内给电视产业带来彻底变革。随着国家大力发展文化产业和推进三网融合，网络电视的商业价值将增加，后市可期。

然而，网络电视产业在中国的发展却一直难题颇多，进展缓慢。三网融合后的全网功能服务将会催生巨大市场，它不仅是广电网、互联网、电信网三大市场的简单相加，其聚合效应将会决定传媒产业格局，因此各方均很看重这个市场。毫无疑问，谁占得先机，谁就占有大量财富。

融合产业的背后是各行业主管部门利益的纠葛，各方出于各自利益的考量先后出台了严重制约了整个融合产业发展的政策。作为三网融合的产物，网络电视的发展也受到牵连，发展艰难。除此以外，还面临着人们对其认识混乱、行业技术标准不统一、网络基础设施落后、用户规模小、缺乏有效的盈利模式、内容应用服务匮乏等诸多困难。

尽管网络电视产业虽现景不佳，但依然是最有市场前途的媒体之一。网络电视可以非常容易地将电视服务和互联网浏览、电子邮件以及多种在线信息咨询、娱乐、教育及商务功能结合在一起，在未来的竞争中处于优势地位。它是三网融合的产物，也是三网融合的突破口，让三网融合真正落地。

网络电视突破发展瓶颈

网络电视是融合的产物，其最大的特征与优势是融合。优势互补，扬长避短，发挥更大的功能正是融合的真谛。网络电视的用户体验是颠覆性的，它不但打破了播出时间上的连续性，改变了节目内容的线性特征，还能有效地突出用户个性化特征。正如比尔•盖茨所说，“人们需要的是互动式娱乐”。

手握网络电视运营商胜算几何网络电视在增强传播效果、优化内容配置、加强用户体验等方面的优势不用赘述，但其依然存在劣势。在应用层面，和传统电视相比，用户在使用网络电视需要更多的主动积极性和参与性，在某种程度上上增加了用户的负担。大多数人还是把电视作为主要的娱乐放松工具，在疲劳的时候，人们更愿意靠坐在沙发上，轻按一下遥控器就能欣赏节目，放松身心，而此时的网络电视或许会让人生厌。所以最好保留传统数字电视直播频道，让人们可以根据情况自由选择、转换。

在业务层面，网络电视因为融合了三种行业的内容和服务功能，在具有更大使用价值的同时，服务收费也相对昂贵，并非所有人都能承受得起，从而制约了用户人数的增加。缺少一定规模的用户群会制约网络电视的长期发展，这就需要尽快统一技术标准，实现终端设备量产、规模化运营，进而稳步增加用户群。

在产业层面，网络电视涉及三种产业领域，商业模式融合困难，产业链复杂，驾驭难度大，难以有效管理。站在行业管理角度，国家相关管理部门应放开限制，鼓励发展，加强引导和管理，形成充分竞争的网络电视市场环境，并重视网络电视专业性人才的培养。

在资金层面，网络电视的投资巨大，费用昂贵，对资金的需求量很大，而目前的经济回报还不明显，盈利前景也不明朗。资金不足直接制约了网络电视的资金投入和技术升级。需要增加融资渠道，尽快建立网络电视的有效盈利模式和运营模式，以尽快收回投资成本，实现回报。

在使用层面，网络电视的个性化节目很难和旁人共享，无法实现传统电视观众社交与话题分享的功能。这无疑会在个人与社会之间形成一道隐形的屏障，人们会沉溺于虚拟网络中，弱化人们的社交能力。此外，电子邮件、即时通讯信息等涉及个人隐私的环节，很难得到用户的青睐，应用服务推广艰难。如果网络电视运营商可以提供一个让志同道合观众交流聚会的平台，不仅可以拉近人与社会的距离，还可以提高用户黏性。对于隐私问题，可以使网络电视电脑化，让每人拥有一个独立的账户，需要密码才能访问。

尽管网络电视存在瓶颈，但这些劣势毕竟是次要的、可以克服的，在一定条件下均转可以化为优势，推动网络电视发展。