O2O前兆？ 互联网电视发力线下渠道

回首2013，电视行业注定风起云涌，商场之中各家产品想着办法吸引消费者眼球，正可谓是血雨腥风之时，业内同时传来消息：互联网企业开始关注智能电视了。

传统企业怎么看，以前井水不犯河水，现在凭你一句话就要分走我半壁江山？比起硬件、渠道来说，互联网企业想加入客厅争夺战的问题比比皆是。然而传统企业大佬的表现一如既往低调、平和，并且充分表示了对于新势力的欢迎。

以乐视为首，后来的爱奇艺、小米之辈，合起伙来给传统企业来了一拳，虽说不上重，但这回大哥们真真的开始重视互联网企业带来的冲击。

口碑家电网编辑获悉，乐视X60和S40自发布之后，纷纷斩获各寸电视销量第一，创维酷开打破吉尼斯纪录并创造天猫销量之最，最起码从数据上看消费者的态度已经非常明显了。在全新的产品概念和价格的支撑下，互联网电视得到火速发展。

目前互联网电视制造主流模式有两种，一是互联网企业单打独斗，自己完成硬件、渠道等内容，二是IT企业与传统企业强强联手，通过互联网基因植入完成制作过程。

互联网电视的难言之隐

编辑认为，互联网企业进行电视制作主要存在以下问题：缺乏核心级产品；品质无法保证；销售渠道有限。

先谈产品定义，网络电视这个概念存在已久，业内并无相关的准则或尺度来对其进行衡量，如果说这一回互联网电视火的突然，编辑认为其中一点就是概念炒作，消费者也不清楚自己想要什么，所以就看中了功能最多，有“内涵”的电视。

电视更换周期长，技术更新快，消费者对于电视的需求仍停留在最根本上，我认为消费者在当下的需求主要是功能齐全和廉价，互联网企业可谓是“价格屠夫”，低价直接面对的问题是产品质量无法保证。

线下产品覆盖和服务非常有限，乐视主动与国美合作，爱奇艺TV+寻求京东。小米作为反例：除了北京地区的售后和送货，其他地方根本无法实现，渠道问题不解决互联网电视始终不能发展。

互联网做线下渠道优势何在？

口碑家电网编辑获悉，乐视明年有可能建立完整的线下用户体验渠道，通过互动体验增强用户对于产品的归属感和认可程度。小米已经开展了线下体验店，不过只是单纯的提供用户体验和周边产品。编辑认为乐视要做的并不只是提供用户体验，虽然要做线下铺货的话问题很多，企业发出这样的声音则更像是要实现“O2O模式”的前兆。企业如果真的要做线下，又有哪些优势呢？

站在企业的角度来说，互联网电视市场需求火爆，通过线下渠道销售的话势必会带来巨大利益，提高自家产品的竞争力度；同时相比传统企业，与生俱来的互联网基因使其拓展线下市场时在推广和渠道方面并不存在太大问题，能够轻易的聚合消费者。从用户角度出发，提升用户对于产品的了解，体现出了互联网企业的互动、高效、实用的特点；线下渠道拓展同时能够满足消费者需求，扩张互联网电视影响。

实现O2O可能面临困难

互联网电视毕竟有不及传统企业厂商具备雄厚的实力，需要实现体验店的建设和大面积铺货存在问题，比如产品库存、体验店覆盖范围等。最终能够聚合用户体验被限制。