OTT模式：创新无止境 创新而生存

OTT的本质是什么？我认为，OTT的本质是旁路式创新、过顶式创新、跨越式创新和轮番式创新。在创新的环境重，创新者生存的趋势将更加明显。OTT发展进程要关注的重要关系？我认为，在OTT发展进程中，新和旧的关系、虚和实的关系、OTT和非OTT的关系需要引起人们的关注。它们之间的关系并非只有对立的关系，而是具有包含替代、互补、滋养等要素在内的复杂关系。

OTT发展的进程有一个耐人寻味的例子。2002年，手机彩信业务在中国面世，用户数量持续增加，但复杂的操作过程也给用户带来不便。中国联通2009年12月28日对外发布了“乐媒”业务。此次联通推出的“乐媒”业务仍基于移动彩信技术，但优化了文本、图像、音频和视频等媒体信息的相互分享。“乐媒”业务是一种将多媒体内容拍摄、编辑和发送融为一体的彩信体验新形式，能支持300kb容量的彩信发送，操作程序也更加简单便捷。但是这项业务却没有得到充分的发展。2011年1月21日，腾讯推出了微信业务，这是的一款通过网络快速发送语音短信、视频、图片和文字，支持多人群聊的手机聊天软件。用户可以通过微信与好友进行形式上更加丰富的类似于短信、彩信等方式的联系。微信软件本身完全免费，使用任何功能都不会收取费用，微信时产生的上网流量费由网络运营商收取。2012年3月底，微信用户破1亿。2012年9月17日，微信用户破2亿，耗时缩短至不到6个月。截至2013年1月，微信用户达3亿，时间进一步缩短至5个月以内，而且仍在加速普及中。当然，飞信的例子也很典型。这些例子说明，创新无止境，创新本身就意味着对非创新的过顶，快创新意味着对慢创新的过顶，高效创新对低效创新的过顶。

OTT业务发展中的过顶具有某种递进关系：过顶最初所走的是一种斜道（byway），创新成功成为一种干道（trunk road），但是如果创新过程停止，即使成为干道，未来也可能成为废道（abandoned road）。最容易的过顶是过别人的顶。最难的过顶是过自己的顶。

总而言之，用自己的话总结一下，我对OTT的思考如下：

舶来一词汇，迷惑几多人。
本义在创新，旁路渡迷津。
新旧较其力，入口何其深。
过顶风险在，虚实守衡均。