掘金互联网电视：拼的是谁有牌照和播控平台(3)

难题

看起来“互联网电视”并不仅仅是一门拼资本、技术和运营的行业，更是一个拼“伴侣”的生意。要想掘金互联网电视，就必须具备三个条件：牌照、编码和接入播控平台。

根据广电总局的《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》(业内称181号文)中的规定“互联网电视集成平台只能选择连接广电总局批准的互联网电视内容服务机构设立的合法内容服务平台，在提供接入服务前，互联网电视集成机构应对互联网电视内容服务平台的合法性进行审核检查”。

且181号文件中明确规定：“互联网电视集成平台不能与设立在公共互联网上的网站进行相互链接，不能将公共互联网上的内容直接提供给用户。”

目前，广电总局一共发放了两批互联网电视牌照。

第一批发给了中国网络电视台(CNTV)、上海文广新闻传媒集团(百视通为其牌照使用公司)、浙江电视台和杭州广播电视台合资公司华数。第二批发给了南方传媒 (优朋普乐为其提供运营支撑)、湖南电视台、CIBN以及中央人民电台。

牌照方之一的CIBN互联网电视总经理刘晓初表示，广电总局的规定初衷是基于电视是公有屏，并不像PC和手机那样是相对私密的私有屏，因而要由持有牌照的机构来播控，对内容负责。

事实上，所谓的“互联网电视”并不是把互联网上的内容直接接入电视，而是通过互联网将广电旗下的封闭内容让用户随时可以点播。这意味着，内容仍然受限。这是否会降低互联网电视的吸引力？此外，盈利也是一个难题。

中国互动媒体产业联盟专家委员会委员、数字文化产业工作组组长包冉对互联网电视的盈利前景心存疑虑，中国的用户没有那么强烈的付费意愿，且国内电视剧同质化严重。“广电为了解决电视剧同质化的问题走了十年，才最终找到了自制综艺节目的路。”包冉称。

这显然也是互联网电视掘金者们苦心孤诣思考的问题。

CIBN互联网电视总经理刘晓初现在考虑更多的是从以用户个性化为核心的层面来设计其平台及商业模式。在他看来，用户未来每个人打开其产品界面时要最能符合其心意，这样才能引入更多的模式例如按照相同特征的人群兴趣来推荐、引导消费。

刘晓初透露，事实上CIBN互联网电视平台从一开始就采用多种内容与应用服务模式齐头并进，他并不希望用户认为互联网电视只是视频或某个应用。而一旦用户找到了自己喜欢的产品和服务，盈利不是问题。

乐视网副总裁、乐视致新高级副总裁杨芳表示，乐视致新将建立的是一个“平台+内容+终端+应用”的一整套生态系统。乐视致新负责包括超级电视在内的硬件、系统软件、LetvUI系统的研发与销售。

邵以丁则预计，到2013年电视机终端和机顶盒终端的付费用户将超过100万。届时，优朋普乐与电信运营商合作渠道的目标也将达到100万付费用户，优朋普乐2013年将因此实现付费用户“双百”万目标。