OTT，一个新的美丽大泡泡？(3)
唯一出路是双网双模
那OTT如何实现自我救赎呢？我们给出的建议是双网双模，一是DVB+OTT，可由有线运营商主导，跟着数字整转平移，接着置换双网双模盒子，但提供的种类肯定是有限的，运营商不可能采购太多盒子供用户选择。二是OTT+DVB，走公开流通渠道，用户可以在市场自主选购不同的品牌和颜色、配置的盒子，插上有线运营商的CA 大卡 ，既可以收看原来的直播电视节目，又能实现新的OTT功能。
为什么是有线？别的渠道不行吗？因为有线是接触用户最短、最有效的渠道，他有2亿用户，连接了5亿台电视机，其中一亿部有了机顶盒，传统的机顶盒也需要升级，还有完整的接入网和服务体系。这就成了有线运营商的机会，一定要使接入网成为承载网，如果还是使用别人的宽带，那是为人做嫁衣裳，同时还要发展宽带和语音服务，延展产品线和提高ARPU。有线 发送双网双模机顶盒即可保持原有业务不流失，又使新增业务有收成。
实现的前提是要有优化的用户体验，虽然数字电视OTT一体机是共产主义一样的理想，那能是完整的用户体验，但考虑到存量的5亿台电视机，盒子还是主要的载体，然后用户只需要一个遥控器，一键来切换直播与点播，对正在播放的节目可以暂停、时移和回看，在不改收视习惯的情况下，既保留了原有节目，又新增了服务功能。
整个产业链的合作，会有辉煌的未来：内容商去找牌照商合作，像CP去找移动梦网，牌照商去找渠道合作，实施地面推广，迅速发放客户端，渠道商则同时选择几家不同的牌照商，配搭不同的盒子，终端找牌照商或渠道商集采，成为代工厂，前提是不同牌照商要形成不同的特点，像湖南卫视是快乐中国、浙江卫视是中国蓝、江苏卫视是情感中国一样，让最终用户自由选择。
(责任编辑：admin)
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