OTT，一个新的美丽大泡泡？(2)
也许不公平，但OTT绕不过的国情
OTT方兴未艾，但OTT不会像电信联通那样赢家通吃，而是产业链的共赢，内容、牌照、网络和终端构成了整个产业链，内容商有电视台、节目制作公司和节目代理商，他们是最热衷的，因为可以多卖一份，边际收益很高。
而牌照方有7家，目前只有百视通和华数做的不错，其他牌照商在布局和观望，但未来牌照方数量不会限制，会根据自己的能力做出不同特点的特色内容，让最终用户来选择。
三大运营商及驻地网运营商则成了网络渠道，因为他们最接近用户，可行的方式是运营商集采终端，捆绑上不同的牌照内容，在预交未来费用的基础上，赠送给宽带用户，以实现快速发展。终端则成了代工厂家，通过不同的品牌或流通零售，或由运营商采购。
OTT跟APP一样，是一种服务，而非一种技术，不同的是APP提供软件、OTT提供视频，如果APP代表移动互联网或手机互联网，那OTT代表视频互联网或电视互联网，更加不同的是OTT还有运营的模式之困，是免费+广告？那是电视台的老路，还是向用户收费？需要探索，目前还没有成功的先例。
从产业的角度分析完了OTT，再看用户为什么买？用户会单独买一个OTT盒子吗？用户会只看重硬件配置吗？三核四核？还是1G2G内存?用户实际上消费的还是内容，盒子究竟有什么吸引用户的内容是非常关键的。再看用户的客厅电视柜上能摞多少个盒子？数一数现在的遥控器：机顶盒、录像机、功放、DVD、IPTV、OTT。
还有令人忧虑的是QoS，保持流畅的用户体验，必须的带宽不能低于10M，那大概每月至少要支付100元，特别是在公网上，高峰时间的共享更加剧了拥塞。而有线电视基本收视维护费只有25元/月，是最广大普通人民群众的首选和最爱。(责任编辑：admin)
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