A股为何不买造个地球的乐视的账
本文原标题：《要造一个地球的乐视 A股为何从不买账》
2016年10月20号凌晨，乐视美国举办乐视BigBang发布会，向美国用户展示了乐视生态生活解决方案，宣布正式登陆美国市场。乐视展示了包括生态电视、生态手机、超级自行车、LeSEE PRO汽车等丰富创新的智能终端，还有超级手机2的“美国版”。乐视CEOT贾跃亭宣布乐视 “平台+内容+硬件+软件+应用”的生态系统正式全面落地美国。
贾跃亭表示，现在美国总部团队已超过500人规模，人数每周都在增加。乐视还购买了雅虎在加州圣克拉拉49英亩的土地，并将把这一地产打造为EcoCity，容纳12000名员工，建立开放型园区，向公众开放。
“我是YT，我和LeEco的互联网生态模式来了。为了这一天，我们足足准备了3年。”贾跃亭说，“有人说，LeEco是中国的奈飞，也有人说，LeEco是苹果＋特斯拉+三星＋亚马逊＋奈飞＋迪斯尼等等，还有人说，今天LeEco居然要来到这些伟大公司的主场打擂，肯定是疯了。但是我想说，LeEco跟这些公司都不同，相对于苹果封闭的闭环，LeEco是开放的闭环。我们是代表未来的新物种。”
今年春节后，贾跃亭对外宣布2016年是乐视全球化元年。此后，市场不断传出乐视相继进军印度、俄罗斯和东欧市场的消息。8月19日晚间，乐视网（300104.SZ）拿出了一份靓丽财报，公司上半年主营业务收入同比增长了125.59%，扣非后的净利润增幅也达到了54.63%。然而，蓝鲸TMT发现，一段时间以来，乐视利好频频，然而股价却一直在45-50元之间徘徊，10月19日收盘44.90元，涨幅0.16%，跑输大盘。这是为什么呢？
公开信息显示，资本市场不买乐视帐，主要有如下原因：
1、美国市场缺乏立足的基石。
贾跃亭也承认，乐视生态这种全新的模式在美国这样巨头林立、竞争激烈的市场上势必要面对巨大的压力和质疑。外部已有观点认为，乐视在中国的成功，源头在于它很早就在内容产业上拥有其他竞争对手难以超越的竞争力，内容也是其整个生态盈利的核心来源之一。而在美国市场上，乐视进入既晚，且要面临好莱坞、奈非、亚马逊这样的全球巨头的竞争，这导致它无法像在中国那样建立起内容优势，进而其生态模式也就缺乏立足的基石。
2、手机电视业务亏损。
公开数据显示，截止9月份超级手机总销量才1700万台，根据此前披露消息，乐视每卖出一部手机亏损200元。而乐视电视情况如何呢？财报显示，超级电视今年上半年250万台超级电视的销售量为乐视网贡献了一半以上主营收入；而公司同期净利润能够同样大幅增长，很重要的一个原因则是此前一直处于巨额亏损的超级电视销售子公司乐视致新在今年上半年大幅减亏，从去年同期巨亏2.8亿多元减少到5678万元。(责任编辑：方向)
- “扫一扫”关注融合网微信号
免责声明：我方仅为合法的第三方企业注册用户所发布的内容提供存储空间，融合网不对其发布的内容提供任何形式的保证：不保证内容满足您的要求，不保证融合网的服务不会中断。因网络状况、通讯线路、第三方网站或管理部门的要求等任何原因而导致您不能正常使用融合网，融合网不承担任何法律责任。
第三方企业注册用户在融合网发布的内容（包含但不限于融合网目前各产品功能里的内容）仅表明其第三方企业注册用户的立场和观点，并不代表融合网的立场或观点。相关各方及作者发布此信息的目的在于传播、分享更多信息，并不代表本网站的观点和立场，更与本站立场无关。相关各方及作者在我方平台上发表、发布的所有资料、言论等仅代表其作者个人观点，与本网站立场无关，不对您构成任何投资、交易等方面的建议。用户应基于自己的独立判断，自行决定并承担相应风险。
根据相关协议内容，第三方企业注册用户已知悉自身作为内容的发布者，需自行对所发表内容（如，字体、图片、文章内容等）负责，因所发表内容（如，字体、图片、文章内容等）等所引发的一切纠纷均由该内容的发布者（即，第三方企业注册用户）承担全部法律及连带责任。融合网不承担任何法律及连带责任。
第三方企业注册用户在融合网相关栏目上所发布的涉嫌侵犯他人知识产权或其他合法权益的内容（如，字体、图片、文章内容等），经相关版权方、权利方等提供初步证据，融合网有权先行予以删除，并保留移交司法机关查处的权利。参照相应司法机关的查处结果，融合网对于第三方企业用户所发布内容的处置具有最终决定权。
个人或单位如认为第三方企业注册用户在融合网上发布的内容（如，字体、图片、文章内容等）存在侵犯自身合法权益的，应准备好具有法律效应的证明材料，及时与融合网取得联系，以便融合网及时协调第三方企业注册用户并迅速做出相应处理工作。
融合网联系方式：（一）、电话：（010）57722280；（二）、电子邮箱：2029555353@qq.com dwrh@dwrh.net
对免责声明的解释、修改及更新权均属于融合网所有。
京公网安备 11011202002094号