困境中的电信运营商(2)

微信对运营商的冲击不仅在于影响后者的传统业务，更重要的是，由于占用了过多的信令资源，使得运营商的网络质量受到影响，而网络质量却是运营商的根本。微信为了保持永远在线的状态，会向服务器不断发送“心跳”，保持其“永远在线”状态，这样就大量消耗信令信道资源，进而导致信令通道阻塞。这样的例子在国外已经出现过，比如日本运营商NTT DOCOMO在去年初就遭遇过，东京地区的网络发生故障，持续了四个多小时，后来查明原因，是一款免费语音通话的应用，频繁发送控制信令。

互联网盒子群战IPTV

除了移动业务，在固网业务上，随着众多互联网公司的入场，运营商也感受到巨大压力，IPTV就是典型例子。

由于广电和电信部门之间的利益博弈，承载着电信运营商三网融合重任的IPTV，在经过8年的发展后，用户数终于逼近2000万，数量位居全球第一。

然而，在飞速发展的互联网时代，悲催的是，一项应用很可能在其刚刚进入成熟期，还没到收获期，便发现后来者已经脚跟脚追来了。

10天前，乐视网高调推出超级电视，8天前，PPTV网站也发布了互联网盒子，加上此前小米盒子、乐视C1S、芒果盒子、百事通“小红”，整个OTT TV市场进入群雄逐鹿时代。

在暴风雨来临之际，受冲击最大的不是内容提供商，而是和内容商有利益捆绑关系的电视运营商和宽带运营商。上海电信研究院副总工程师蒋力介绍说，“OTT TV通过电信运营商的网络，直接向用户提供电视节目。视频内容占用巨大流量，而OTT TV产生的大流量却很少转化成收益。”

从表格对比来看，除了有直播节目优势，OTT TV和IPTV的功能和内容相差无几。但是OTT TV也可以通过其他方式来实现用户收看直播节目，IPTV的这点优势并不明显。

更关键之处在于，OTT TV的市场推广并不像IPTV那样艰难，中间没有太大的利益博弈。除了上海、江苏等相对开放的省市，电信运营商在发展IPTV时，由于动了当地广电的蛋糕，纠纷、叫停、清查事件不断发生，广电系企业甚至因为IPTV的推广将电信运营商告上法庭。而互联网电视和盒子却没有这个风险，只要和某个广电系牌照方合作，便可以将内容毫无阻碍地分发到全国各地。政策上的阻力远小于IPTV。虽然小米盒子、乐视盒子在网上开售时，仅针对上海、杭州、长沙三城市，但是线下的流通谁又能管得住呢。

OTT TV的侵袭速度，目前用一些用户数字难以体现出来，但是运营商变成“哑管道”的趋势正在逼近。一名分析人士称，最麻烦的事在于，乐视网这些企业正在用互联网的模式做电视，宣传和营销走着一条不惜血本的烧钱扩张模式，近两年用户数将会有一个飞跃，而视频内容提供商和运营商走着亦步亦趋的传统路子，创新力度小、发展速度慢，容易在竞争中落下风。

BAT正在抢先布局

4月以来，互联网圈内的并购浪潮一浪高过一浪。最劲爆的自然是阿里入股新浪微博。4月29日晚，新浪宣布阿里巴巴斥资5.86亿美元购入新浪微博公司18%的股份，未来还可能增持至30%。5月初，阿里巴巴投资2.94亿美元收购高德软件的28%的股份。紧接着，91无线也进入阿里巴巴收购的视野。算上阿里此前投资的团购网站美团网、手机交友应用陌陌、O2O社交应用丁丁网等，阿里巴巴在移动领域的投资已达到近20家。高盛对阿里巴巴的最新估值是700亿美元，比此前估值上涨一倍，显然是对其在移动互联网领域布局的看好。

几乎在同时，百度宣布3.7亿美元收购PPS，爱奇艺和PPS合并后的新公司成为百度全资控股的子公司，百度股价应声而涨。这场收购不仅形成了视频领域的第二大集团军，甚至引起一系列连锁反应。最新的猜想是，搜狐将搜狗卖给360，然后收购PPTV，从而形成三足鼎立之势。

一系列紧锣密鼓的资本收购案，晃花了众人的眼，也让三大运营商在移动互联网的布局上，落入下风。中移动财报显示，截至去年12月底，中移动现金及现金等价物709.06亿元、银行存款3,319.97亿元，共计4,029.03亿元。四千亿元就这么静静躺在账面上。