自制剧在线视频的新出路？(2)
翻身机会几许？
在线视频到现在的近10家，由于用户黏性以及营收等方面问题，视频网站经历了一场优胜劣汰和并购。优酷与土豆合并，阿里持股优酷土豆，爱奇艺并购PPS，苏宁和弘毅战略联合投资PPTV，小米投资迅雷，除了腾讯视频、乐视网，基本都经历了资本结盟。
然而并购大戏并没有能够挽救在线视频。据《理财周报》报道，优酷土豆从2010年末至今年上半年，其净利润分别为-2.05亿元、-1.72亿元、-4.24亿元、-5.81亿元和-3.89亿元。事实上，包括腾讯、百度及其他的视频网站也是亏损的。而亏损的重要原因，则是因为买版权内容方面所花费的成本占到优土营业收入的40%甚至更高，再加上带宽成本等其他费用。
而这些年来，在线视频也一直在探索一种有效的盈利模式，比如，借助网络的丰富资源，腾讯、搜狐、乐视等在线视频推出付费的TV端“盒子”，但该举动被广电总局叫停，下游硬件和渠道变得越来越窄。
于是，各个视频网站极力在上游的内容方面寻找突破。然而，“负债累累”的视频网站们，能借自制剧“咸鱼翻身”吗？
据统计，《万万没想到》这部自制爆笑迷你剧前两季和贺岁片被观看了超过14亿次，为优酷土豆视频带来了巨大的流量和收入。随着《匆匆那年》在搜狐视频的成功，目前，各大视频网站已全面进军内容制作，在降低内容采购成本的同时，还能进行广告植入、栏目冠名等，增加收入来源。
有业内人士分析，自制内容是构建视频网站核心竞争力的关键所在。一是减少对外购版权内容的依赖;二是生产原创视频内容,避免内容的同质化,打造自身的品牌效应;三是自制剧相对成本较小,回报速度快。如果自制内容足够好,除了能吸引广告主外,还能通过出售版权而获得盈利。
当然，也有不少业内人士认为，各家视频网站在自制内容上投入，除了大量的综艺节目之外，还有大量围绕“屌丝”题材的自制内容，似乎逃不了“三低”的格局，内容如何向“精耕细作”和实现差异化，也是成为在线视频网站面前的难题。
(责任编辑：韩杰)
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