网络视频UGC存模糊灰色地带 连接电商或成盈利新模式
2008年，以UGC（用户自制上传）为重要内容的视频网站土豆网暂时放弃这一领域，时任土豆网CEO的王微抛出“工业废水”的理论，原因是UGC内容耗掉巨大的带宽成本却不能带来收益，甚至还引起版权麻烦，此言一出，立马在业内引起轰动。
2011年，UGC回到主流视频的视野，包括优酷、土豆等在内多家视频网站希望变“废”为“宝”，将UGC重新打磨上阵。原因显而易见，视频版权水涨船高，创建一个独特自制资源内容库日益迫切；而且，UGC能帮助带来稳定的用户和流量基础。
但是，UGC被斥为“垃圾流量”的尴尬难题依然没有有效解决。目前，中国UGC视频市场主要采取放养模式培养。一家UGC视频制作团队经过千辛万苦海选脱颖而出之后，才有望被优酷、土豆等视频网站推荐给更具实力的导演、制片人以及影视制作机构等继续做大做强。
这导致的结果是，UGC内容要么一夜爆红，如《老男孩》等内容；要么石沉大海，在浩瀚的视频资源库中淹没。对于视频网站而言，有望从少数高质量UGC内容中获得高投入产出回报，但是，也要长期为“废水”埋单，支付大量的带宽和内容审核支出。
“民间自制视频一直没有真正可持续的盈利模式，这是一个主要问题。”谈及UGC未来出路时，视频网站PPS董事长兼创始人张洪禹对记者说道，“近些年来，中国自制视频发展虽然回到快速轨道。但是，主要还是各大企业砸钱赚吆喝。”
这造成了恶性循环——小型制作团队受困于资金、人力等限制较难拍摄高质量视频内容，缺乏高质量内容又导致广告主不愿买单，或者用户不愿点击付费。经过长达五六年的波折，UGC仍然难登视频网站主流内容的大雅之堂。
那么，是否有一种细分化路径可以同时衔接起视频制作者、广告主和用户三者之间的需求？让UGC在重围中找到突破。
张洪禹认为，将UGC和电商打通或许可以是创新的第一步。通过精准匹配广告信息与UGC视频内容，为中小型电子商务提供营销机会，并给视频制作团队带来直接的销售分成回馈。
例如，当一家淘宝商家欲将它的产品进行推广时，目前，主要的推广模式仍然是以图片、文字等信息在淘宝网上进行传播分享。受限于传播投入和渠道等限制，拍摄广告片等推广方式少而又少。
PPS欲打造成信息汇聚的平台，一边承接电商等广告主；另一边对接专业或半专业视频制作团队，组成一个类同“视频超市”的虚拟空间，让内容提供方和购买方可以各取所需。
此外，张洪禹透露，鼓励原创视频团队制作实用的生活帮助信息也将是挖掘专业化短视频、尝试付费模式的第二步。这一类视频制作团队可以自主定价，通过定制化的视频服务获取用户付费，实现视频服务的直接市场化。(责任编辑：admin)
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