乐视网疑云：扩张过猛 财务紧张(7)
而在版权价值认定上，乐视网对无形资产的直线摊销方式也存在着争议。
业内人士认为，尽管直线摊销能让报表变得漂亮，但这种方式不能体现网站的真实运营状况。目前，之所以造成很多公司敢于重金买剧推高版权泡沫，直线摊销也起了不小的作用。
也是如此，一些同类公司已经做出改变。例如2011年，当时还未与土豆网合并的优酷在第一季财报业绩说明会上便宣布，将版权成本由此前的直线摊销改为加速摊销。
“乐视不是一个真正在做视频网站的同行，更像是我们的一个上游B2B企业，如果它是像优酷土豆这样的竞争对手，我们就不会轻易接茬了。”一位爱奇艺的公关人士对本报记者说。
2011年，乐视的收入中版权分销占3.56亿元，占总收入59%；2012年版权分销收入为5.55亿元，占总收入47%。
同年飙升的还有高清视频付费收入，2007年还在3158万，而2011年达到1.21亿元，月度活跃付费用户已达70万人次。而形成对比的是，优酷CFO在2011年第二季度财报分析师电话会议中表示，用户付费订阅收入还不到1%。
因为这个缘故，乐视曾被质疑在用户收费上虚报。而刘宏对本报记者解释，最早的视频网站就是以VOD(长视频点播)模式起家，而不是优土的UGC模式。“我们和各个运营商合作，每个月和带宽绑定推出视频包月服务，最终与运营商分成。”
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