乐视网疑云：扩张过猛 财务紧张(6)
不同于其他知名网站的大佬常出没于报端，贾跃亭和乐视始终给人以戴着面纱的感觉，这跟其不同寻常的另类发家路不无关系。
贾跃亭原本只是山西运城垣曲县地方税务局的一名网管，刚工作一年便下海，经亲戚介绍他做起电信运营商基站蓄电池生意，很快在山西注册了自己的西贝尔通信科技有限公司，转做室外网络覆盖。2003年，不满现状的贾跃亭只身带着司机来北京创业，将西贝尔更名为西伯尔。这家公司2007年在新加坡上市。
当时，刘宏尚在中国国际广播电台任记者，专跑电信口，同是1973年出生的两人结识后开始“吃住一起”，共同创业，当时两人瞄准了手机流媒体业务。2003年底，北京西伯尔成立无线星空事业部，成为中国首家手机视频整体解决方案的企业。
“当时联通的手机电视整个系统、内容播控平台是我们帮助建立的，在这块是独家合作。”刘宏告诉记者。
2003年正值3G牌照发放的时期，但却迟迟没有下来。2004年贾跃亭立马转向PC端，将事业部分离，成立乐视移动传媒科技(北京)有限公司(乐视网前身)。
早期为手机运营商建立视频业务，让乐视触觉到内容和版权的潜在价值，为其今后的发展脉络定下主调，也注定了不会走优酷、土豆之类的UGC（用户上传内容）烧钱之路。
乐视网创立之初通过西伯尔的PDA门户合作取得收入，2006年该笔收入为900万元，2007年达到1110万元。而这些钱基本上以归还借款的名义返还给西伯尔科技。“我们完全靠自有资金维持。”刘宏说。
要将流量变现，就需做会员收费制，而长宜之计就是买正版，正版加付费，成为乐视网的独特生态。直至2008年到2011年，一部电视剧的版权价格从十几万升至几百万，乐视尝尽了“版权红利”的甜头。
一位内部人士如此解释乐视的“无心插柳”：“当时版权不但不值钱，一买就是5年、7年甚至永久。这些版权都是包括三屏、PC屏、手机和电视，买的时候是手机端，但分销出去的都是PC端。”
2011年的乐视已秘而不宣地囤积了9万集电视剧、5000部电影的正版版权。2007年，乐视的版权资产仅187万，2011年升至8.54亿，4年增长了450倍，当反盗版渐渐成为业内共识，贾跃亭却已然制定“版权分销”的新行规。
当主页还充斥着不甚入流的自制节目，视觉风格更新缓慢，却在另一边用线下的思维捞取版权红利，乐视被同行诟病为圈钱的“二道贩子”。2011年，百度、PPTV、优酷、搜狐和迅雷这五个主要客户贡献了62%的版权分销业务收入，占乐视总收入37%。(责任编辑：admin)
- “扫一扫”关注融合网微信号
免责声明：我方仅为合法的第三方企业注册用户所发布的内容提供存储空间，融合网不对其发布的内容提供任何形式的保证：不保证内容满足您的要求，不保证融合网的服务不会中断。因网络状况、通讯线路、第三方网站或管理部门的要求等任何原因而导致您不能正常使用融合网，融合网不承担任何法律责任。
第三方企业注册用户在融合网发布的内容（包含但不限于融合网目前各产品功能里的内容）仅表明其第三方企业注册用户的立场和观点，并不代表融合网的立场或观点。相关各方及作者发布此信息的目的在于传播、分享更多信息，并不代表本网站的观点和立场，更与本站立场无关。相关各方及作者在我方平台上发表、发布的所有资料、言论等仅代表其作者个人观点，与本网站立场无关，不对您构成任何投资、交易等方面的建议。用户应基于自己的独立判断，自行决定并承担相应风险。
根据相关协议内容，第三方企业注册用户已知悉自身作为内容的发布者，需自行对所发表内容（如，字体、图片、文章内容等）负责，因所发表内容（如，字体、图片、文章内容等）等所引发的一切纠纷均由该内容的发布者（即，第三方企业注册用户）承担全部法律及连带责任。融合网不承担任何法律及连带责任。
第三方企业注册用户在融合网相关栏目上所发布的涉嫌侵犯他人知识产权或其他合法权益的内容（如，字体、图片、文章内容等），经相关版权方、权利方等提供初步证据，融合网有权先行予以删除，并保留移交司法机关查处的权利。参照相应司法机关的查处结果，融合网对于第三方企业用户所发布内容的处置具有最终决定权。
个人或单位如认为第三方企业注册用户在融合网上发布的内容（如，字体、图片、文章内容等）存在侵犯自身合法权益的，应准备好具有法律效应的证明材料，及时与融合网取得联系，以便融合网及时协调第三方企业注册用户并迅速做出相应处理工作。
融合网联系方式：（一）、电话：（010）57722280；（二）、电子邮箱：2029555353@qq.com dwrh@dwrh.net
对免责声明的解释、修改及更新权均属于融合网所有。
京公网安备 11011202002094号