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贾跃亭是用生命在赌超级电视(2)

来源:钛媒体 作者:佚名 责任编辑:admin 发表时间:2013-06-24 23:32 
核心提示:以上为作者投稿,以下是钛媒体编辑此前关于乐视超级电视的风险解剖概要: 乐视显然是想在大势来袭前抢先占位。可毕竟是市场的后进入者,在品牌价值不高的情况下采取低价营销策略也是必然选择。这么做,的确有赌的成

以上为作者投稿,以下是钛媒体编辑此前关于乐视超级电视的风险解剖概要:

乐视显然是想在大势来袭前“抢先占位”。可毕竟是市场的后进入者,在品牌价值不高的情况下采取低价营销策略也是必然选择。这么做,的确有赌的成分。钛媒体资深编辑认为,电视作为换代周期很长的产品,一旦能够快速圈住大量级的用户,乐视就拥有足够的时间来琢磨赚钱的方式。但问题是:怎么赚钱?

“游戏主机”模式赚不了钱

这种采用低价硬件占领市场、通过附加服务来盈利的模式,并不是一种新颖的模式。与其说这是一种互联网模式,还不如说更像是家庭游戏主机的销售模式。

很明显,乐视超级电视的商业模式从本质上和游戏主机是如出一辙。超级电视终端可以类比游戏主机,正如贾跃亭所说,乐视通过内容+服务,打通整个视频产业链上下游,从而通过整个产业链来攫取利润,而不是通过电视本身赚钱。

为打通产业链,乐视也在加快产业链上下游的布局。在上游,乐视通过乐视网和乐视影业控制版权资源,为终端用户提供内容支撑。据乐视官方提供的数据,乐视网拥有全网最多的版权资源;乐视旗下的乐视影业,也已经成为第五大的民营发行体系,同时,乐视还在积极发展自制剧。

在下游,通过乐视网、乐视盒子再加上超级电视来圈住终端用户。贾跃亭介绍说,乐视网目前单月UV超过2.5亿,是中国第一大长视频网站。而乐视销售副总裁张志伟透露,乐视机顶盒(C1和C1S)产品截止目前已经卖出了超过15万台。

要想从产业链中赚取利润,最重要的是对整条产业链的掌控,能否完全掌控整个产业链,对乐视超级电视来说至关重要。

然而现实是,乐视超级电视的开放性以及政策的不确定性,为乐视超级电视的前途蒙上了一层阴影。

版权忧虑赚不了钱

在产品方面,乐视超级电视为外接视频源提供了各种多样性选择。乐视电视保留了外接传统闭路信号、VGA等多种信号输入,另有三个HDMI接口,还可以外挂硬盘,播放外置硬盘里的内容。无线方面,支持Air Play、DLNA以及Miracast,支持不可谓不强大,可以说是强大灵活到无以复加了。
但作为一台肩负着打通全产业链使命的产品,如此丰富的接入将会导致其对内容的控制力极大的削弱。

乐视所仰慕的苹果模式,恰恰是相对封闭的,索尼微软也不例外。索尼和微软的游戏机在破解前,是不能通过任何三方未认证的介质安装游戏的;苹果之所以可以经营起iTunes音乐商店,和其严格的策略是密不可分的,一切导入到苹果的音乐内容,必须通过iTunes传输才能正常播放;亚马逊的Kindle取消了一切非必要的接口,把存储都搬到云端,限制用户自我扩展。

而乐视超级电视在内容管控上却没有任何限制,还为用户提供极大的便利,进行外源接入。这样的场面,估计不是乐视希望看到的。

太过开放的系统,并不利于黏住用户,那么通过绑定内容服务来圈用户,是否靠谱?

钛媒体从公开资料了解,为解决新剧版权采购问题,乐视早已进军自制剧和影视发行领域。乐视在2012年的《关于投拍自制剧的公告》中写道:“公司早在2011年便启动了‘自制’这一战略重点,意在增强自身‘造血’。”

乐视曾在2012年7月宣布将在下半年推出百余部自制剧,实际上到目前为止,乐视自制剧频道的自制剧不过5部,自制节目5档。

乐视影业方面,通过百度百科词条解释来看,乐视影业制作和发行过电影《机器侠》、《决战刹马镇》、《恋人絮语》、《舞力对决3D》、《巨额交易》、《八星抱喜》、《十二星座离奇事件》 、《消失的子弹》、《敢死队2》、《百星酒店》和《同谋》。

乐视通过自制剧和影视发行给内容平台“输血”的做法,在当今用户需求如此多样化的条件下,可以说是杯水车薪。

总而言之,乐视超级电视在如此开放的内容接收体系下,一旦无法提供超越其他竞争对手的内容时,在一年服务绑定期后很难维持较高的用户续约率。那么,未来乐视超级电视很可能就仅仅是一块屏幕,要么成为有线电视的屏、小米盒子的屏、要么是笔记本电脑的屏,全为他人做嫁衣。贾跃亭“不通过硬件挣钱”的底气从何而来呢?

赌得过政策吗?

政策问题也是乐视无法回避的风险。多位业内人士对钛媒体提到了他们的忧虑,超级电视很可能是希望在政策执行之前赌一把,销售压力不小。

今年年初,工信部发布最新政策文件,宣布将在未来两年内推行国家标准,在全国范围内开始普及地面数字接收机(详见《工信部新政:电视机终端升级将革了机顶盒的命》)。

未来,电视市场“无盒化”的趋势已经明朗,而乐视的超级电视抢先在国标的政策细则以及接口标准颁布前问世,潜在的风险不言而喻。

乐视盒子主要解决的是存量市场,而超级电视则不同,主要瞄准增量用户。一旦新政强制执行,大屏幕电视机市场必然会遭遇新一轮洗牌。那么乐视就只剩下不到一年的过渡期,必须在很短时间内抢滩新用户。针对存量用户,还可暂时用盒子的销售夹缝求生存,而如何夺取新增用户就成了最大的难题,尤其是对于全无硬件销售经验的乐视来说。

此外,一旦国标实施,可以预见在消费者采环节的政策补贴也不是不可能,未来价格还会是超级电视的优势吗,能否拼的过电视机换代的竞争?

毫无疑问,这是一个壁垒重重的市场。乐视或许早已看到了抢时间的必要,“你只能在别人没有看到,没有行动之前先行动,要比别人走的早走得快”,贾跃亭说,“乐视真的是单枪匹马,希望能成为孤胆英雄”。大家都想当“乔布斯”,然而做梦容易圆梦艰难。媒体毒舌、投资人倒逼都是小意思,搞定用户、突围政策才是王道。孤单英雄梦还能做多久,拭目以待。

(责任编辑:admin)
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