谁将带领互联网视频网站盈利突围？

网络视频商业化举步为艰。 网络视频近年来在国内呈现飞速发展态势，目前已成为中国网民的第一大互联网应用。国家广电总局网络视听管理司司长罗建辉透露，2012年我国网络视频用户已达4.5亿，在全国网民总数占比超过70％；手机视频用户超过1亿户，并加速向移动互联网环境下的“智能终端+APP”模式迁移。近期，网络视频巨头也纷纷站台，指明2013年将是移动端视频的商业化元年。

不过，虽然网络视频前景一片大好，但各大视频网站要想顺利“淘金”，目前仍将面临诸多制约性问题，如：网络视频如何走向商业化？UGC模式能否带领视频网站盈利突围？网络视频巨头站台指明2013年是移动端视频商业化元年，是机遇还是被逼无奈？乐视盒子进军TV屏会是网络视频发展的新趋势吗？能否开拓网络视频创收新模式，推动网络视频商业化？

为此，iDoNews小牛采访部分业内人士，有人认为视频收入来源形式单一，想要视频商业化，先将收费买正版概念深入人心；还有人说UCG模式不会是视频的未来，它只会向更碎片化和更浅层次发展，加上画面质量不高，也没什么太有趣的内容，很难成为有竞争力的内容提供商；有人分析说布局移动端是大环境趋势，有效避免人为操作，便于后台监控，在营销方面会更有指向性；当然，还有人分析说视频的背后更多的是被动、难题和风险………

听业内人说：

UCG模式不会是视频的未来，UCG只会向更碎片化和更浅层次发展，而视频产品则是反向的，用户会沉淀而产品会浮化。包括像微电影这样的产品，会时髦，但不会是主流。毕竟视频不像图片和文字那样简便易行，对于企业营销的作用也不会那样直接。网络视频和视频网站是两个概念，需要区别，网络视频会越来越多，但不会大热，会出现专业的团队和企业，但不会像微博这样大众化。视频网站的发展已经到了天花板，除非有商业模式的革命性突破，剩下的就应该是诸侯征战，吞并或灭亡，而互联网产业决定了剩者为王，惟一的生存法则，所以，明年，最晚后年，一定是大洗牌，剩下的就是一统江山。网络视频目前主要嬴利还是贴片广告，而互联网产业的趋势一定是用户需求响应产生价值，视频用户的商业转化率其实极低，电视电影产业的今天就是视频产业的明天，无非是两条，专职做播映商，还是转型做制片商，或兼而有之。当然，像文学网站这样，以“职业UGC“模式来发展，是有可能的。那么，当剩下寡头时，下端用户收费也是可能的，但也是极度危险的。他们可能会重复淘宝与易趣的战争轨迹。近期，网络视频巨头纷纷站台，指明2013年是移动端视频商业化元年，移动视频商业化，我个人认为只是一个理论，一个说法，是行业大佬们不得已而为之的一个牵强之说，商业化在哪里？赢利模式在哪里？看不出来，基础技术都还没有解决。移动是一块，视频是一块，商业化是一块，三者的兼容和融合，是一个大问题，根本还没有解决之道，所以大佬们的发言，是无奈的理论和理想，而不是实际。乐视一案是个典型，在中国，牌照还是一个资源，谁占有资源，谁就能挟天子以令诸侯。不仅是视频项目，几乎对所有的互联网项目而言，这都是悬在头顶的达摩克利斯之剑，不独视频，连支付宝这样的产品，都在尾大不掉之后有这样的寒战。那么，视频产业未来的发展，视乎政策的变化，三网融合是市场呼声，但能不能实现，不得而知。——萧明（地宝网 总编辑）(责任编辑：admin)