13岁的亚马逊会告诉京东什么？(3)

2006年，谷歌首次提出了云计算的概念，亚马逊云计算业务的发力也是在这个阶段，2008年处于大力投入期。事实上，早在2001~2002年间，亚马逊迫于盈利的压力就开始将更多富裕的存储服务器、带宽、CPU资源租给第三方用户，并命名为亚马逊将该云服务命名为亚马逊网络服务（Amazon Web Services，简称AWS），这比谷歌提出“云计算”的概念要早4年。

13岁京东目前的业务重点有三块：电商、金融和京东到家（新达达），基本上属于电商平台属性的延伸和扩充，利用的还是京东原有的业务优势。

从电商相关的指标来看，13岁的京东并不弱于同期的亚马逊，甚至可以说更为出色。但所不同的是京东所做的一切都在于让现有的电商业务更有竞争力，而亚马逊则对技术领域非常看重，投入重金，这一举动不仅提升了电商交易的效率，也把握了前沿科技的发展。

13岁的亚马逊会告诉京东什么？

13岁的京东和13岁的亚马逊其实都处在行业变化的拐点。13岁京东面临的是人口流量红利开始下降，增长速度放缓，同时互联网开始进入下半场，以人工智能、VR/AR等为核心的新一代互联网技术平台正在路上；13岁亚马逊当时面临的也是增长速度趋于平缓，移动互联网开始漏出萌芽，同时随着2006年谷歌提出云计算的概念，各大企业都加快了对这一领域的布局。

13岁之后的亚马逊腾飞了，很大的原因在于13岁及之前布局的Kindle系列生态抓住了移动互联网带来的发展机遇，耗费数年努力重金打造的云计算业务AWS取得了巨大的成功。Kindle和AWS取得的成绩不仅扎扎实实地体现在了财报上，而且这种未来感很强的事情给市场讲了一个很好的故事，造了一个很大的梦，所以亚马逊的股价能够不断创出新高。很大程度上，现在亚马逊的高估值是大家相信他所讲述的故事和所造的梦，而一旦这个故事和梦有一点业绩的刺激，就会引发市场的狂欢，大家会更加相信，并同时把亚马逊的市值带向更高。

13岁的京东在电商的很多指标上是强于同期亚马逊的。不仅如此，京东在品类上的探索，在物流上的布局都更为激进，而且成效显著。因为京东的加入，也通过京东承担的又苦又累的工作，零售行业的供应链效率得到了提升。在这些方面，京东已经建立了很强的壁垒，因为这一点市场给予了京东370亿美金的估值。但是从370亿到3700亿需要的就不能只是电商的故事，甚至不能只是金融的故事，而是取决于京东能不能抓住当前面临的机遇，在互联网科技的下一个浪潮之中立于潮头，一如当初的亚马逊。京东今天GMV和收入增速的放缓并不可怕，亏损更不可怕，可怕的是再过3~5年GMV和收入进入平缓增长期，京东该用什么样的业务来继续自己的故事。从亚马逊的经验来看，现在恐怕是一个比较关键的时刻了。

13岁的亚马逊会告诉京东，你要永远着眼未来，布局长远，要有未来感，领先一个身位。亚马逊一直是一家着眼于未来的企业，除了互联网泡沫那极为艰难的几年，贝索斯一直特立独行，不在乎外界对其亏损的评价，也不在意公司股价一时的起伏。亚马逊成立的20多年里，不断坚持对物流和技术领域的投入，事实也证明这为其带来了丰厚的回报。京东在物流方面的投入有过之而无不及，但是在技术领域就差强人意了，这很有可能会决定着京东的未来。(责任编辑：方向)