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京东联姻沃尔玛(2)

来源:倪叔 作者:倪叔 责任编辑:方向 发表时间:2016-06-21 20:46 
核心提示:短线:如果关心科技新闻的话,就会知道京东近况不妙,股价连续2月低迷: 从3月开始持续曝出一系列负面:财报前撇掉京东到家不良资产、到发布财报带来的一系列减值、被机构做空、受到资本市场质疑、股价连续受挫随时

短线:如果关心科技新闻的话,就会知道京东近况不妙,股价连续2月低迷:

从3月开始持续曝出一系列负面:财报前撇掉京东到家不良资产、到发布财报带来的一系列减值、被机构做空、受到资本市场质疑、股价连续受挫随时破发、618战绩勉强维持……看到这些你就会明白,为何倪叔在上文说:这一次京东接受沃尔玛的战略投资是一次压力下的行为,而非京东在状态好的状态下的自主选择。

基于这个认知之下,肉已经割啦回报务求要做到最大:所以后面的一些系列操作手法;如向社会大众放出烟雾弹号称四百亿收购一号店、后续大力宣传:与沃尔玛深度“合作”(虽然伴随着AB股结构下进一步出让股权)、获得一号店主要资产……也就在情理之中啦,值得欣慰的是:美国股市终于买账啦,京东股价开盘暴涨8.23%

3.婚结完了,究竟能不能生儿子?

京东+沃尔玛,全球零售老大与中国最大的零售电商结姻,必然是一次众所周知的盛大婚礼,而1号店只是无足轻重的嫁妆。如果单纯从价格的角度考虑,羸弱的1号店肯定不值5%的京东股权(按现在的股价,超过100亿元),沃尔玛的战略配合才是京东最想要的,但这样的如意算盘打得响吗?

倪叔并不看好,首先从技术角度来说,双方要实现高效协同的难度显然是 Very Hard级别的:

线上线下订单完全无法协同:线上1号店的系统,作为电商,要求是快速响应的;而线下沃尔玛的系统,是传统零售的系统,而且是全球化的系统,订单的驱动模式完全不一样的。那究竟是1号店电商听沃尔玛线下的,还是沃尔玛下线配合电商的呢?

美国老子是慢节奏的,庞大的身躯;中国儿子是快节奏的,全新的敏捷供应链响应。究竟是老子听儿子的,还是儿子听老子的呢?最终没有一个结果。

库存没有办法协同:线上的库存,动态库存是每一秒钟都在变;而沃尔玛的门店库存1天一个复盘,要玩库存共享,真玩不起来。

但技术层面都还是小事,核心还在:双方意志难以统一,沃尔玛和1号店于刚团队的狗血过往已经证实了土洋结合的水土不服,相对于自己公司机构的下的创始团队尚且闹到如此局面,面对京东另外一个巨大的个体,要说会和和睦睦,天长地久,估计也难有人信吧;

巨头联姻这种事,就像夫妻结婚,外人看个热闹,被气氛感染觉得分外美好,但真实的婚后生活过起来未必有多么美妙……

4.当两家亏损公司的组合,裁员就是自然的事(猎头们快来):

如亿欧网评论所说:外界完全不需要期待京东和1号店会产生不一样的化学反应,商业的世界败者为寇,不需要多久京东将对1号店进行裁员,这再正常不过。1号店的结局必然和易迅网一样,资产纳入京东后,在京东体系被慢慢边缘化,裁员,解散都是看得见的未来。(责任编辑:方向)

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