黄光裕5折甩卖国美商都：地产变现输血电商(2)

海航的算盘：国美的“烫手山芋”，海航集团甘之若饴

这几年，“海航集团疯狂地拿地产项目，但很多项目拿了之后就‘冷藏’起来。原因很简单，海航打算集到几百亿资产之后，做成一个‘商业地产’资产包，整体出售给商业地产基金等机构。”接近海航集团的知情人士对南都记者说，仔细研究就会发现，海航做商业地产，更倾向于收购现成物业，而不是拿地自建，“短线投资”的意图由此可见。正因如此，“海航内部有一个机制，‘无论年龄、资质，谁能拿下项目，项目就归谁’，不用考虑操作者的商业地产运营经验。”

“只要拿下国美商都之类的项目，海航就可以粉饰上市业绩报告，毕竟，重资产的投资总比‘购买飞机’更有‘钱途’。”邓国坚说，“位于广州大学城的海航Y H城迄今已经更换了三拨招商代理商，效果还是不尽如人意。为何?海航集团内部就没有组建商业地产运营团队，商业项目能否运作起来，这应该不是海航最关心的问题。”

链接：黄光裕的昔日地产梦

2005年4月，国美置业以8.05亿元拍得北京市丰台区西南四环地块，用于开发国美商都项目。其中纯商业用房31万平方米、写字楼3万多平方米、酒店和酒店式公寓5万多平方米。

在昔日中国内地首富黄光裕的地产版图中，国美商都曾经占据最重要的一角。这个总建筑面积近60万平方米、北京市2005年最大的招拍挂项目，从科技地产到服装中心，黄光裕对其具体定位一直举棋不定，由此也带来了管理紊乱，4年来更迭了禹晋永、吴坤岭、童渊、周东权、王海域5任总经理。案名也由国美商都-鹏润时代广场-鹏润国际时尚交易中心-国美广场-国美商都，数次更迭。

时任国美置业总经理的禹晋永延续了“高科技”包装路径，力主将项目包装成“世界电子电器高科技体验中心”。但最终，这个号称投资38亿元的项目，定位几经调整，一直未能正式销售，被业界称为“地产毒药”。

直到2010年，国美商都才完成其主体施工，并取得了房产证，而电力、消防等配套设施调试的扫尾工程于去年完成。

有人曾对国美商都做过如此评价，“如果当时定成公寓、酒店和配套商业的城市广场，早成功了。禹晋永和童渊满脑子是信托和上市，想在二级市场套现百亿元回来，从一开始就没打算做成一个真实的东西”。

直到被拘，黄光裕才下定决心，抛弃这个运作极为糟糕的项目。国美电器一位高管透露，鹏润地产出售资产的决定，其实是黄光裕本人确定的。2008年12月，在北京市公安部门的安排下，黄光裕得以与黄秀虹，以及王俊洲、魏秋立等国美电器高管进行了沟通。当时，黄光裕就交代了处理部分鹏润地产项目的决定，国美商都是重中之重。

2009年初，在获得黄光裕的允许后，黄秀虹确定了出售国美商都的方案。3个月后，鹏润地产与中铁置业进行谈判，但由于在“整体转让”还是“股权合作”的具体方式上存在分歧，双方的谈判最终失败。

此后，又有两家投行愿意以控股的方式来竞争这一项目，给出的最高价格是60亿元，但最终未果。