山东电力公司抓好五个方面工作推进“三集五大”体系建设
5月15日，国家电网山东电力集团公司召开“三集五大”体系建设5月份工作例会，会议提出抓好五个方面工作，推进三集五大”体系建设。
4月份，山东电力公司“三集五大”体系建设8家新组建单位揭牌，成为公司“三集五大”体系建设的一个重要里程碑。下一步，山东公司将重点抓好五个方面工作，一是抓进度，加强工作节点管控。各部门、各单位要严格按照公司统一部署，不强调客观，根据时间节点，不等不靠，加快推进各项工作，力争提前完成。二是抓质量，确保新流程运行顺畅。要处理好进度和质量的关系。加强方案的学习和宣贯，不折不扣、严格执行。实现制度、标准和信息系统的流程梳理和优化工作的全覆盖。三是抓特色，以“三化”引领建设工作。要按照“集约化、扁平化、专业化”的方向，进一步对特色和亮点进行总结、完善和提升。公司将选择部分成熟的典型经验在系统内进行推广。四是抓稳定，风险防控措施要落实到位。要逐层逐级分解落实维稳责任，完善信访应急处置预案和联动机制，及时发现隐患、化解矛盾。五是抓机制，充分展示建设成果。要将信息报告、工作会商、督导检查、宣传交流、风险防控等工作机制落到实处。加大宣传力度，充分展示特色亮点，及时报道阶段性建设成果。
当前，各市公司正有序开展新模式导入阶段工作，为促进“三集五大”体系建设顺利实施，此次“三集五大”月度例会，山东电力公司首次采用了电视电话会议的方式，对进一步加强跟踪指导，安排部署相关工作将起到高效推进的作用。
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