江苏电力公司“大建设”集中岗前培训工作圆满完成
5月13日下午，江苏公司建设分公司各职能部室的全体员工和常州分部以及12家项目管理处负责人顺利完成各项培训计划，为“大建设”集中岗前培训画上了圆满的句号。
自5月4日以来，建设分公司围绕综合管理、办公自动化管理、工程项目管理、财务管理等新员工迫切需要掌握的知识技能入手，采用集中培训，学习座谈、网络学习、实际操作等多种形式，开展了为期8天全面、全员、全方位的集中岗前培训。
本次培训呈现出几个方面的特点：一是培训内容丰富，面广量大。从“大建设”总体方案到各专业技能，从综合管理、工程管理到质量安全、财务管理，培训全面全覆盖了建设分公司各部门各岗位必需的知识技能。使得新员工能够快速把握工作方向、进入工作角色；二是培训针对性强，好记易懂。培训形式上既有集中培训、又有分专业操作训练，培训模式上既有课堂讲座、也有网络培训，且培训不拘于形式、不照搬传统，“管用”和“快速入门”成为新员工形容本次培训的关键词；三是培训计划周密，工学两促。培训在安排上充分考虑到了公司整体的进度节点和学员的工作计划，往往上午刚学、下午就用，实现了以学促工，以工促学，不仅使新员工以最快的方式进入工作状态，也科学地保证了培训的内容入脑、入心，使新员工在起跑线上就建立起规范操作、遵章守纪的良好习惯。
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