江苏公司领导班子分赴各地督导“五大”体系建设
5月5日至5月10日，江苏公司总经理冯军、党委书记张晶和公司领导班子其他成员分赴南京、苏州等地督导“五大”体系建设工作，要求在磨合期内不断完善细节，确保高水平完成各项建设任务。
“五大”体系建设，南京供电公司涉及2797人的岗位调整。目前，该公司员工积极支持改革，各项工作实现了有序推进，党群组织也已全部重新组合建立。5月5日，冯军专程赶赴南京公司指出，细节决定成败，当前“五大”体系已进入磨合期，要不断完善细节，推进高水平完成各项建设任务。各级领导要靠前指挥，党群工作一起上，后勤保障要有力。要围绕省公司提出的“四个确保”,进一步细化梳理具体和个性问题，促进稳定局面和安全形势。
当天，张晶在苏州供电公司督导“五大”体系建设工作。张晶要求，继续深入推进“五大”体系建设。“五大”体系建设过程中涉及机构、岗位、人员的变动，必须时刻把安全生产放在首位，要按照国网公司近期对安全生产工作的有关要求，认真分析安全形势，切实提升安全生产管理水平；要积极关注舆论和员工思想动态，保证队伍稳定，引导员工把心思用在事业上、把时间用在工作上、把精力用在履责上。他强调，各级党组织要结合“创先争优”活动，充分发挥好党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用，努力为“五大”体系建设提供坚强的思想保证和组织保障，要根据“五大”体系建设组织机构的调整，同步做好党组织、工会组织、团组织的调整工作，建立党政工团齐抓共管、全体干部员工广泛参与的工作机制。他要求苏州公司积极指导所属的五个县公司按照省公司统一部署完成“五大”体系建设的各项工作任务。
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