宁夏公司确定“十二五”人力资源发展目标
3月30日，宁夏电力公司召开人力资源工作会议，明确该公司“十二五”人力资源发展目标，部署2011年重点工作。
“十一五”期间，宁夏电力公司以控总量、保质量、调结构、防风险、强基础为重点，大力推进人力资源集约化管控体系建设，全员劳动生产率从每人22.27万元提高到每人34.14万元，人才密度从71.5%提高到89.9%，高技能人才比例从49.05%提高到54.43%，全员培训率从81.03%提高到98.51%。这期间，公司人力资源管理制度体系得到不断完善，集约化管控体系基本形成，劳动用工和定员管理进一步规范，激励约束机制不断增强，教育培训和人才开发取得显著成效。
会议透露，该公司“十二五”人力资源发展主要目标包括：单位用工量控制目标保持零增长或负增长，队伍素质提升目标实现人才当量密度0.98，人才队伍建设目标重点选拔培养200名优秀专家人才、300名专业带头人，到十二五末技师以上人员占生产技能人员比例达15%，生产效能目标实现全员劳动生产率每人68.67万元。在基础管理建设方面，将着力构建计划管理、组织管理、岗位职级、用工配置、绩效管理、薪酬激励、培养开发、职业发展等八大体系。
2011年作为“十二五”开局之年，该公司将进一步深化人力资源集约化管理，构建扁平化组织架构，为适应“五大”体系建设作准备；进一步改进用工总量和工资总额管控方式，完善绩效管理体系，使之发挥激励约束机制，提高劳动效率；构建以能力提升为核心的培训体系，拓宽员工职业发展通道，实施青年员工成长成才培训培养机制，促进人才培养，提高整体素质。
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