上市公司介绍：电广传媒（000917）(3)

三、广告业务

广告分公司以湖南电视的节目品牌为依托，倡导专业营销理念，专注于优化资源、提升价值，与一批高端客户进行了多次成功合作，使媒介资源价值、品牌优势被有效放大，实现了广告收入连续72个月的快速增长。其中，湖南卫视单频道的广告收入突破了15亿元。 　　在做好湖南广电下属媒体的广告代理业务的同时，公司还积极拓展异地广告业务，公司的控股子公司广州韵洪广告有限公司与广东东莞、佛山、中山等经济发达地区的媒体建立了良好的合作代理关系，取得了这些地方媒体的一级广告代理资格，经营业绩提升显著。 　　2008年，公司实现广告业务收入225742万元，同比增长20.62％。

四、创投业务

2008年7月，公司投资参股的拓维信息成功上市，这是公司继同洲电子之后，在创业投资方面取得又一重要成果。拓维的上市，一方面将给公司带来了较好的投资收益，另一方面极大地提升了公司在创业投资方面的声誉和品牌，为公司创投业务的发展打下了良好的基础。目前控股子公司深圳达晨创业投资有限公司投资参与的项目约40个，福建圣农、华工百川、和而泰、东方广视、威科姆、华友钴镍、拓尔思、广州宏昌、爱尔眼科等项目都呈现良好的发展态势，具备上市基础。2008年12月，达晨创投由于出色的投资业绩和管理能力，在中国创业投资暨私募股权投资年度论坛上，跃居“清科-中国创业投资暨私募股权投资年度排名榜”第八名，内资排名第三名。

五、房地产、旅游及酒店业务

公司投资控股的湖南金鹰城置业有限公司，已开发的“圣爵菲斯”房地产项目销售接近尾声，并储备了具有良好区位优势和升值潜力的近1000亩的土地，为房地产业务的持续发展奠定了基础。 　　公司控股的子公司长沙世界之窗，采取由湖南经济电视台托管的方式，通过管理和营销的创新，并引入影视娱乐的新元素，大大增加了入园的游客人数，并在经营效益方面有了大幅提升。 　　公司控股的湖南影视会展中心酒店克服冰灾、汶川大地震和全球金融危机带来的一系列影响，加强市场营销，努力改进服务，保持了酒店的平稳运行。全年共接待中外宾客64000余人次，大小团队400余个。同时，认真做好了星评复核工作，顺利通过了五星级常规性复核。

人才战略

一、人力资源管理指导思想坚持以人为本的人力资源开发与管理理念，建立现代企业人力资源管理模式。 　　

二、人力资源开发战略实行以内部开发为主，外部引进为辅，通过实施内部竞聘、后备人才培养、培训和轮岗锻炼，实现员工与企业的共同成长。 　　

三、选人用人策略实行面向全社会、公开招聘、公平竞争、择优录用及用人所长、待人以宽、管人以活、教人以真、说人以慎、用人不疑的选人用人策略。 　　

四、人员管理思路实行全员劳动合同制，通过劳动合同明确员工与企业之间的劳动关系，为员工办理养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保险；实行员工能进能出、能上能下的岗位聘任制、竞聘上岗制、末尾淘汰制。 　　

五、薪酬管理思路实行薪酬总额管理和员工绩效管理，实施具有竞争力的薪酬政策，推行宽带结构薪酬制和经营者年薪制，将薪酬总额与企业利润、收入、成本或管理费用等指标挂钩，员工待遇与员工所在岗位、员工的工作能力、工作业绩及企业效益等要素挂钩。 　　

六、人力资源规划设置一个精简、高效、科学的组织机构，制定一套全面、系统、规范的人力资源管理制度，建设一支高素质的员工队伍。