魔兽、小鸟来袭，并非影游联动的粉丝经济(2)
一言以蔽之，如果“魔兽”、“小鸟”还靠粉丝吃饭，迟早饿死；真正成为跨多个文创领域的超级IP，必须疯狂吸粉。
请忘记周边，此处应该有宇宙
在大量关于魔兽和小鸟的报道中，往往出现如此字眼——影游联动。理由也很简单，如配合魔兽大电影商业，美邦服饰旗下产品魔兽系列MTEE在聚划算首发；《魔兽》大电影中国地区总代理更是开发出近百款魔兽玩具，一起伴随魔兽热捞金。
而小鸟呢？开发出《愤怒的小鸟》这一移动手游爆款的Rovio公司，已经在2013年、2014年、2015年连续3年亏损，心里想的就是借助大电影的互动手游《愤怒的小鸟冲冲冲》，将把品牌重新带回移动游戏领域。当然，一些商家也同样没有放过小鸟，蒙牛、麦当劳、加多宝、恒大冰泉等品牌都很应景地推出了“愤怒的小鸟”特别款，准备和小鸟一起在风口上飞一会。
这在一般的认知里，都会很轻易地将其划归到游戏周边产业的领域，或者因为影片大热，亦可划为影视周边产业。但恰恰是周边二字，直接在字面上，就将这种产业链条的重要性降低到了次生产品或队友层面。
但不妨看看隔壁的漫威宇宙，以超级英雄漫画作为起点出发，却构建出了一个分则单个超级英雄独立成片、合则复仇者联盟组队捞钱的电影宇宙，截止《美国队长3》上映后的今年5月，已上映13部电影的漫威电影全球票房已经超过百亿美元。
但别以为这就是漫威宇宙的全部，它在电视剧、游戏、玩具以及动画、漫画上都在互相协作，形成一个覆盖不同粉丝需求的庞大IP宇宙构架。每一个产业形势都是它宇宙构成的支点，并不是谁更重要。
此刻的超级IP，也就变成了一个只要你听过它的名字，你就可以在你喜欢的领域，无论游戏、电视剧还是电影，都能找到入口的巨大矩阵里的“诱惑之光”。
张书乐 微信号：zsl13973399819 新著有《探路——互联网+时代行业转型革命》
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(责任编辑：方向)
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