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小米游戏正在透支未来

来源：丁鹏　作者：丁鹏　责任编辑：方向　发表时间:2015-12-24 10:58　

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核心提示：在这个后向收费的模式当中，小米的服务是决定性的因素，但至今为止，小米并未拿出什么有别于其它手机厂商的服务，其横向发展，拓开多个领域，企图产生联动作用，但效果似乎并不明显，或者说时机远未到来。

本文原标题：《不堪重压的小米游戏，正在透支未来》

在很多年后，当我们回首中国互联网发展史的时候，小米绝对是一个绕不开的经典案例，以手机切入市场，打着互联网思维的口号，纵横捭阖，横向扩张众多产业，垂直打造整条产业链。

雷军一夜之间成了中国创业教父式的人物。七字诀亦如当年之红色语录，几乎人手必备。

而在小米的整个业务线当中，一切的依托当之无愧的在于手机业务，在手机业务上，其游戏业务又是承载小米所塑造的后向收费的新型商业模式最关键所在。

但这个如同“劳动模范”一样的称号正在一点点的压垮小米游戏，从内至外。

必须保证强大的营收能力

去年年底，小米战略入股美的集团，深交所的公告显示,小米科技2013年营收约为265.83亿元,净利润约为3.47亿元。按此计算小米产品的综合毛利率仅为1.31%。

在小米的整个商业模式当中，为人所熟知并热捧的在于其塑造了全新的硬件模式，手机以低利润甚至负利润进行销售，再通过后期的服务进行盈利。

在这个后向收费的模式当中，小米的服务是决定性的因素，但至今为止，小米并未拿出什么有别于其它手机厂商的服务，其横向发展，拓开多个领域，企图产生联动作用，但效果似乎并不明显，或者说时机远未到来。

因此，最直观的是小米的应用商店此时承载了小米模式的重担，而在小米应用商店当中，随着移动互联网进入中盘，竞争实际上基本已经结束，此时唯一能够带来用户大量更新的便是游戏，这在所有渠道都一样。

而同时，最容易实现同时又最有可观市场业务的当之无愧在于游戏业务上，君不见当年在PC端众多的流量主通常就是经过页游来变现的。

所以，一下子小米整个商业模式的关键，在于其游戏业务能否为小米的后端服务模式提供强有力的佐证，至少在当下这个阶段如此。

游戏业务必须要提供强大的变现能力

所以，我们可以看到在今年8月，小米宣布了一个很奇怪的计划：从2015年8月1日起，小米平板游戏和电视游戏联运渠道分成将从50%降低至30%。手机运营商计费游戏，小米联运渠道分成将从40%降低至20%。

我们可以看到的是，小米的渠道让利集中在市场不大的平板以及电视，但是并未对手游有过多的解释，看上去就是一发空炮。(责任编辑：方向)

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