郭美美男友身份首度曝光 曾任中红博爱董事(2)

新京报：之后王军有什么行动？

翁涛：王军26日就主动提出辞职了。

“王军说两人认识不久”

新京报：为什么事情发生这么久才说出来？

翁涛：我觉得再不说不行了，真相早晚要大白，我跟王军打了个招呼，你不同意我也要说出来，给大家一个交代。我之所以站出来说，也是在客观地分析这件事，郭美美这种无知的表现让太多人牵扯进来，而且我们受伤最大。

新京报：郭美美在网上炫耀的名车名包是王军买的吗？

翁涛：我问王军了，王军承认是他给郭美美的。他说过完春节后认识的，认识时间不久。

新京报：既然只是男女朋友，为什么郭美美的认证会是“红十字会商业总经理”？

翁涛：这个我也问过王军了，是不是逗她玩时允诺的，因为王军是董事没有权力任命。但王军说没开这样的玩笑，可能是在跟朋友谈事时，被郭美美听见了，郭美美觉得红十字会很有名，也觉得很好玩，就搞了一个这样认证身份的，这是王军跟我说的郭美美认证经过。

新京报：除了在深圳物华公司有10%的股份，王军还做什么？

翁涛：他主要做股权投资。

“项目还没整体策划”

新京报：在你看来，博爱服务站是公益项目，还是商业项目？

翁涛：我认为本身是一个公益项目，契合红十字会人道主义的宗旨，也符合当今国内公益和商业相结合的项目特点，但是项目能不能盈利呢？我觉得做得好的话，还是可以的，我们做的是公益服务行业，不可能有暴利，利润会少一些。

新京报：博爱服务站的盈利点在哪？

翁涛：主要通过车体广告来体现，同时我们还策划提供一些有偿的便民服务。

新京报：目前谈了哪些广告，怎么收费？

翁涛：还没有具体谈业务，车体设计还没有完成，此前做的都不成功，时间也过得很久了，老百姓可能也不喜欢了，所以不能再使用，都需要重新设计。

新京报：接下来公司要做什么？

翁涛：目前，我们办公室在装修，人员也在招聘中，本来计划在七月底正式开展项目工作的，整个项目目前还没有整体上的策划。

“利润分成股东有协议”

新京报：中红博爱公司的法人代表在三年内换过三次，原因在哪？

翁涛：这个项目已经五年了，都没有成功。我认为利润在10%—15%之间就不错了，这也是可以争取实现的。

新京报：盈利的话，利润怎么分配？

翁涛：当然是同权同利地按股东的股份分配。在项目的前期，王鼎公司没有钱，他们只出了策划，所以我们帮王鼎公司垫付了30%的股金，也就是1500万元，等项目盈利了，王鼎公司是要偿还给我们深圳物华公司的，这在股东之间已经达成协议了。

新京报：与商业系统红十字会合作博爱服务站项目中，有什么协议？商业系统红十字会从中得到什么？

翁涛：接手这个项目时，我们中红博爱公司、中国红十字会以及商业系统红十字会有个三方协议，就执行博爱服务站项目各自的权利义务进行规定。

商业系统红十字会没有利润上的收益，得到的是通过建设服务站带来的公益声誉。利润分配是我们公司内部股东之间的事情。

新京报：在项目中如何体现“红十字”三个字资源？

翁涛：现在评价红十字是不是资源，多大程度上体现资源性，我还没法说。作为一个资源，要有资源价值，要体现在你有没有盈利。目前，这个项目，很多人认为没有太大的价值。从利润上考虑，现在利润在10%—15%的生意多的是，但从公益角度考虑，我们觉得很满意了。

新京报：这个项目做到现在，你有信心做下去吗？

翁涛：我会把这个项目的来龙去脉写个方案放在博客上，让大家评价在这样的项目中，红十字会能带来多大的效应。如果有人愿意收购的话，我们七折就卖，这是一个烫手山芋。（本报记者 底东娜）(责任编辑：admin)