团购进货猫腻逐个数:造名牌傍名牌现象普遍(2)
■ 消费提示
是否“真名牌”要看合作方
在采访中,一位团购网站高层曾对记者披露了鉴别这种进货渠道的方法:“那种标着跟名牌合作,但实际发货方或合作方是某某贸易公司的,都是这个来路。我们从来不敢跟贸易公司合作,他如果给你水货,起码还是真的,但万一是假货,根本没法获得保障”。
■ 行业观察
团购网出路是SoLoMo?
一些团购网站在进货上弄出的这些名堂,归根到底,还是因为竞争太激烈,要尽快做出销售额、做出利润,好对风投有个交待。他们面对的困境,其实连团购的发明者、大哥大Groupon也遇到了。
在这样激烈的竞争中,Groupon怎样来保住自己的优势呢?它做了三点工作,就是所谓的SoLoMo。
SoLoMo是著名风投公司KPCB(中文名凯鹏华盈)在今年五月发布的《移动互联网趋势报告》中首次曝光的,报告中称这一概念由KPCB合伙人约翰·杜尔提出(他也是历次投资谷歌的关键人物)。这个词由社交(Social)、本地化(Local)和移动(Mobile)三个词融合构成,代表了互联网下一波热潮的方向。
5月上旬,Groupon推出了“Groupon Now”服务,手机用户使用其客户端,可以自动为用户定位,并提供附近商户的团购商品和服务。而且这种团购时间很短,不会给商家带来很大的维护成本,也可以让商家根据自己的经营高峰期灵活调整优惠政策。糯米网负责人沈博阳在解释这一功能时举例说:“比如一家美发店,通常下午4点到6点是淡季,它就可以在每天下午4点到6点推出五折团购服务,吸引附近的潜在消费者,减少店面空转时间”。这是它在移动化和本地化方面做出的新尝试。
而在社交化方面,Groupon推出了My Deal Feed应用,用户可以通过Facebook或Twitter账户登录团购,并在团购成功后经由这些社交网络分享给自己的朋友。
在国内,一向对互联网最新趋势很敏感的商家也快速将上述新动态“复制”进来。上周,糯米网在上线一周年时一口气推出了LBS团购、商户自助团购主页等多项服务,与Groupon的最新服务一一对应。
Groupon的探索以及Facebook、Google团购的崛起,显示了团购这一行业的新趋势:注重技术探索,注重与现有的庞大用户平台相结合,从价格战尽快过渡到技术战、平台战。
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