“中国动画产业基地发展之路”论坛直播全记录(9)

主题对话二：

新业态·新内容·新机制

主持人：北京卡酷卫视总监  帅民

主持人(张天宇)：现在进入第二轮的探讨，第二轮的对话主题是“新业态·新内容·新机制”，有请对话主持，北京卡酷卫视总监帅民先生。另外还有5位对话嘉宾：他们是上海炫动传播股份有限公司董事杨文艳女士；苏州工业园国际科技园动漫产业园高级主管姜晧先生；重庆视美动画艺术有限责任公司总经理刘兴先生；广东奥飞动漫文化股份有限公司总经理谢坤泽先生；深圳市方块动漫画文化发展有限公司行政总裁钱国栋先生。

主持人(帅民)：上一节讨论很充分，我们也思考了一下这一节说什么，雷瑛女士确实把我们基地头目的激情激发出来了。我们一方面佩服深圳基地把我们全忽悠过来，给他们当主持人，而且是免费的，第二方面，因为有“九个新”，这九个新分的并没有逻辑性。总局领导在的时候，我们要对基地这五年的成效做一个辉煌的总结，你全说新，那是不是对过去否定呢?我们团队商量了一下，我们希望采取一种互动的形式，因为大家都是同行，如果有问题的话，希望主动提出来，这样的话，我们大概10分钟就结束了。

炫动在国内动漫方面是业态最完整的公司，现在有炫动卡通卫视，还有哈哈少儿频道，还有大概10个频道的运营权，也是炫动国家的动漫产业基地，这几年在规模上是国内最大的，我们特羡慕他，注册资金有10个亿，另外他的动画电影在国内也是做得比较好的。下面请杨总跟我们讲讲炫动的电影，或者是未来IPO之后的新的发展思路。

杨文艳：和国内同行们交流的已经很多了，其实再说新内容已经没什么好说的了，就像刚才帅民讲的，炫动现在的规模是很大的，我们整体的布局是全产业链，大家也很熟悉，主要是在影视动漫的创作方面，还是抓内容这一头。当然有一个事实是我的电视动画做得比较少，动画电影做得比较多，这也是一个生态环境，或者说是用另外一种方式为原创的国产动画贡献一份力量，因为上海是一个比较好的娱乐消费市场，电影的消费在上海是比较大的，所以我们利用这样一个机会，也是想探索一条路子。当然，从2007年开始，一直到三部《喜羊羊》电影，今年还会继续有功夫+喜剧的儿童电影，不断的提升我们的电影制作、发行的能力。电视动画可以培养品牌，对于长期支撑产业是有很大好处的，所以我们2010年有很多电视动画的立项，在未来几年都会有很多的作品出现，我们和品牌规划商业运营思路比较对路的企业合作，我们刚刚在杭州动漫节上有两部作品向大家做了推介，一部是《秦时明月》，未来会在3D动画电视，3D动画电影上发力，也是看中了《秦时明月》积累起的消费力。另外是《唱歌党》，这个项目的技术要求非常高，它的门槛是比较高的，投入也非常大，但是它是一个长线的产品，品质感、艺术性、国际化程度都非常高，我们很期待这个项目。当然还有很多的规划，有些来自漫画，有些来自电视，也有一些来自文学作品，这些都是炫动在题材规划上的整体布局。总而言之，还是给大家这么一个信息，炫动愿意用各种合作方式和国内的同行一起开拓中国的原创动画的题材和类型，积累、开发品牌。

另外，我们在媒体运营方面(这是我们的老本行)，做媒体看起来很光鲜，但是能运营好是不太容易的，很纠结，有很多问题。纠结的前端是内容从哪里来，纠结的后端是怎么发展产业。以前我们觉得播出方面是有瓶颈的，但是我觉得瓶颈不是一个问题，如果把瓶颈作为对这个问题的认识就过于简单了。其实播平台需要好的内容，所以播出平台应该有它自有的筛选功能，这个筛选是出于对市场的选择，如果不好的片子播出的话，本身也不会有长足的发展的可能性，第二个是播出平台的品牌也在下降。这对金司长一手打造的播出平台，最终会功亏一篑。目前的卡通频道、少儿频道依然为国产动画做了非常大的贡献，他们用自己的运营支持国产动画播出窗口。我们炫动应该定位为一个平台型的基地，我们不是生产型园区的基地。平台型的基地要做的事情，我觉得可以在播出的部分把自己的筛选功能发挥出来，这对整个动画的拉动是有好处的。出路是可以从多方面寻求的，我觉得寻求多元化的收入结构是值得思考的问题，不能单纯地依赖广告收入，要不断把平台功能发挥出来。

主持人：刚才杨总已经很自觉地对我们的主题有所涉及，因为讨论主题中有一个问题是基地、不出机构和良性链接。基地和播出机构的互动。我们日常都是跟各个动画公司对接，我们认识的是一部作品，我们对基地没有太大的印象。我想给基地提个问题，基地拿什么来跟播出机构对接?这不是尖锐的问题，也是基地面临生死的问题。大家都知道，在各个地区都有各种高新区，一个地方政府为了一个高新区，可以修一条高速公路，但是有谁会为一个动画基地做很大的投资呢?因为国家的导向，政府对基地又很重视，我们应该借这个机会，把基地的力量发挥出来。总局十一五的重心就是紧紧抓住动漫产业发展的核心，我们以往是有偏差的，大家都在比产量，说我这个基地的产量是全国第一的，但是产值是多少?基地的力量就在于你给地方政府创造了多少产值，这是政府看重的，因为政府是你的投资人。基地在你的产业中要有政府感兴趣的规模性的东西。苏州工业园跟我们谈的时候，他的想法很新，也许苏州工业园动漫基地不是最响的，但是我觉得它未来的机会会很大。大家知道苏州工业园区的各种高新技术产业发展非常好，它具有孵化器功能，它跟我们探讨过，要建设一个全国的玩具物流基地。请苏州工业园的姜先生谈谈。

姜晧：关于播出机构如何和动画产业基地对接，我们动画产业基地不是做内容生产的，平时确实和播出机构打交道比较少。但是我想我们还是有合作的方式，现在出品的作品这么多，不可能全部在电视台播出，我想合作的方式方面，我们是有组织企业、协调企业的功能。播出机构可以起一个带头的作用，不仅是对送到台里的作品进行筛选，针对企业目前在制作中的作品，可以进行咨询、指导，最好是告诉他们市场可能喜欢什么样的形象、什么样的内容。我甚至在想，下午的推介会不仅仅是一个项目公司上台介绍一下自己的项目内容，而是说像央视以前的《赢在中国》这样的节目，进行一些评委点评，最好直接点出你的优点、缺点。即使不上台的项目公司，他也知道播出机构对内容的导向。还有一个，因为播出机构的渠道、资源比较多，可以和企业进行合作，当然现在有一些已经在进行合作了，我希望这个合作还能扩大一些。所以我想播出机构可以对企业进行一些指导、点评，我们基地对企业起到组织协调的作用。你们的注意力不一定放到选择播出的节目方面，可以在前期进行一些投入，做一些工作。

主持人：动漫做了这么多年，大家其他方面的感受很多，赚钱的感受少一些，但是确实也有赚钱的企业，奥飞就是一个，我一直认为奥飞是很厉害的，但是我就认为它是一个做玩具的。请你简单跟大家说一下你们的产业链的模式。

谢坤泽：各位领导大家上午好！刚才帅总说的我非常不好意思，首先跟各位报告一下，奥菲昨天刚刚得到国家中宣部、文化部、广电总局颁发的文化产业的全国30强，刚刚帅总要我跟大家说一下我们的产业链的模式，其实对奥菲有研究的各位企业家都知道，我们也是通过好的内容驱动玩具的衍生品，在全国提升动漫产品销售的份额。我们也没有太多的东西，就是内容、衍生品、媒体、营销、渠道。(责任编辑：admin)