珠江数码再造DNA之旅(3)
珠江数码在投入每一项技术之前,都会做非常严谨的论证,开展某一项业务时候,更要考察“市场中是否有同类产品,是否不可替代或较难替代”,而不是什么都要做。
据珠江数码企业发展部总监刘明亮介绍,广州的双向网络改造目前还在进行中,主要以CMTS为主,采用最新的DOCSIS 3.0技术,主要的技术供应商是一些国际性大公司比如摩托罗拉、思科、ARRIS等;同时也在一些地方试点EoC技术。当前终端的变化很大,传输载体呈现出多样化、移动化、多元化的趋势。“好多人愿意为‘怎么看’付钱,为‘看什么’却很慎重。广电的产品太单一。模式太单一。销售模式、传输方式、终端都太单一。所以我们现在围绕这些问题,来选择技术。”
2005年广博会期间,珠江数码的宽带接入业务示范成功。当前,珠江数码的宽带网络物理覆盖率达到90%,宽带接入业务稳步推进,用户数已悄然达到15万,为公司贡献了超过1个亿的年收入。而IP电话业务,“我们坚决甩掉,因为无利可图”。
据2009年初媒体报道,珠江数码集团是全国首个采用微软Mediaroom平台的用户,也是全球首个基于有线电视网络使用微软Mediaroom的用户。时任总局科技司副司长的王联先生出席了当时的开播仪式。当时有评价说,这是“在DOCSIS有线网络上实现的IPTV”。
选择该系统建设交互平台,珠江数码的期望是实现“丰富的交互性能与现有互联网内容服务无缝连接的优势最大化”。经过反复论证,珠江数码认定“IP是未来很多年不可替代的技术”。
“选择IP是公司另一次革命”,杨宇华表示,“在平台建设的时候,我们把与手机的联通,与互联网的联通都考虑到了,只差政策界定和技术接口”。
刘明亮告诉中广互联,“这个互动平台是云结构的,受后台控制。如果后台开发好,每一个节目收视率都可以实时显示,可以精确得到广告投放效果。同时,还可以收集用户习惯,比如是否经常点播,经常回看等等。”平台做好以后,规模越大,成本越低。无论是在技术上,还是内容上,都希望能够达到更大范围的共享。
“最关键的,不在于通过IP还是DVB提供服务,而是是否作为一个整体来提供服务,‘内容+运营’是否足够灵活。后台一定要非常强大,可管可控。终端主要是UI体验要好。”刘明亮表示,目前的遥控器还是有些复杂,需要重新设计得更加人性化。
整合,条条大路通罗马;上市,不是目标是手段
广州市网整合工作至今在进行中,据了解,珠江数码直接控制的用户有140万,加上即将整合进入的5个区的100多万用户,将很快达到250多万。在采访中了解到,珠江数码2010年的收入构成主要包括:收视维护费3亿多,宽带接入费1.2亿,节目落地5800万,卫星传输费1亿多。
2010年8月5日,广东省广播电视网络股份有限公司在广州挂牌成立,广州全省的21个地市里面,除深圳和广州之外的19个地市,已经整合到了新的省网公司。当时公布的省网整合三步走战略是,第一步是由南方广播影视传媒集团与19个地级市广播电视台以资产入股方式发起组建广东省广播电视网络股份有限公司;第二步是广州电视台以所持有的珠江数码集团公司股份入股广东省广播电视网络股份有限公司;第三步是深圳广电集团在适当时间以适当方式加入广东省广播电视网络股份有限公司。省网挂牌成立之时,第一步战略已经完成。
杨宇华认为,广电网络整合的目的是为了应对三网融合,可以和通信运营商博弈,广电产业和事业的关系需要搞清楚:事业是手段,产业是目的;事业为产业拓展空间,产业为巩固事业拓展资源。他表示,“广东省网已经整合的19个地市,有些可以成为分公司,有些成为子公司,还有些是控股子公司、参股子公司,不一定只用一种方式,因为条条大路通罗马。”(责任编辑:admin)
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