收视率：屏幕后的戏剧化利益博弈(3)

来源：南方人物周刊　作者：李超　责任编辑：admin　发表时间:2012-10-11 13:52　

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核心提示：竞争棋局 2008年末，尼尔森公司宣布退出在华收视率业务，央视索福瑞成为当时国内惟一一家收视率调查机构，这有点像Google和百度在中国市场的关系。央视市场研究股份有限公司CTR与世界第三大市场研究集团TNS在1997

竞争棋局

2008年末，尼尔森公司宣布退出在华收视率业务，央视索福瑞成为当时国内惟一一家收视率调查机构，这有点像Google和百度在中国市场的关系。

央视市场研究股份有限公司CTR与世界第三大市场研究集团TNS在1997年成立了央视索福瑞公司，从事媒介市场调查业务，他们的竞争对手是跨国公司AGB尼尔森。

最初，因为调查方式和市场运作上的优势，作为跨国公司的尼尔森并未把央视索福瑞当成竞争对手，但到2001年，央视索福瑞便已经抢占了中国收视率市场大部分空间。一方面，土生土长的基因使其能够很好处理与广电系统的各种关系。更重要的是，作为国际企业，尼尔森数据业务的目标客户为广告公司，央视索福瑞则定位在电视台，这更能抓准中国电视圈的命脉。

感觉到在中国失势后的尼尔森公司曾一度做出反击，他们首先与世界知名出版集团荷兰VNU进行了23亿美元的合并计划，并且对中国市场重新进行评估。2003年，尼尔森开始加大在华投入，在中国建立检测网络，扩大业务，并且不再只依赖广告商客户。几乎同时，成立仅仅6年的央视索福瑞表示计划在香港上市。
几年角逐后，市场占有率不到20%的尼尔森终于在2008年宣布退出中国市场。

尼尔森退出时，就有业内人士担心：几年内，垄断下的收视率调查市场就会因缺乏竞争出现问题，而央视索福瑞的丰厚背景更增加了这种可能性。或许是因为巧合，2008年后，收视率造假事件开始频发。2010年4月，《人民日报》连续发文，指出电视台收买样本户，干扰正常收视率统计。

在《人民日报》发表文章后8个月，退出中国两年的尼尔森公司宣布回归，而其前任高管则自立门户，创立泓安科技，也进入中国媒体调查市场。不过，央视索福瑞一家独大的局面并没有因此改变。一位尼尔森相关人士对本刊表示，已经无法用10年前的竞争关系来形容现在。在互联网和新媒体上，或许是一块新领域，但在传统电视收视率上，央视索福瑞依然是惟一权威。(责任编辑：admin)

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