央视索福瑞被指操纵收视率(3)

收视率利益链条

“对于收视率造假的问题，4A广告公司们都心知肚明，只是尼尔森退出之后，收视率数据来源只剩下索福瑞一家，即使你怀疑，也只能用它的数据，毕竟目前只有这唯一的标准去衡量一个频道、一个栏目的好坏优劣了。”于一家著名4A广告公司的全国媒体谈判总监陈浩对本报记者说。

2008年9月，AGP尼尔森的股东之一的WPP集团以11亿英镑收购TNS，因此成为央视索福瑞的股东，当年11月WPP将其所持AGP尼尔森50%的股份转让给尼尔森集团。此后尼尔森100%拥有AGP尼尔森股权，但失去了WPP旗下如群邑、传立、迈势等4A广告公司的支持，尼尔森集团选择退出中国收视率调查市场。

在收视率产业链条中，4A广告公司扮演重要角色，每年数以千亿计广告投放资金通过这些掮客之手流进电视媒体的口袋。而收视率自然是挑选和衡量投放平台最重要的标准。

王建锋说，电视台的广告收入和公司结账都是卫视排名加收视率来结的，比如说，（卫视）排位在20以后的，一年收入两三个亿，排位前十的有十个亿，排位前三的有70到80亿。

“国际客户非常看重收视点成本来选择投放，收视率越高意味着赢得投放的机会越大。而很多本土客户现在则越来越懂行，他们不是完全以收视率去做媒体投放计划。不过，收视率依然是最重要的指标，作用权重占70%以上。”陈浩告诉记者。

“我知道有些公司是专门做收视率推广的，其实就是买卖收视率，曾经有个地方媒体栏目改换承包人，换老板后，那个节目短期内收视率发生了很大的提高，但是节目内容没有任何的调整和改版，可以肯定地说，这种都是进行了收视率买卖交易。”

“关于收视率作假的风言风语我听到过很多，尤其是对我们导演来说，辛辛苦苦打拼，调研、买模式、制作，最后我们只凭几条数据就判断其成功与否，真的很不公平，但是没有其它办法，毕竟广告收益，导演、制片人的绩效奖金都是和收视率挂钩的。”东方卫视副总监徐晓艳感叹。

“比如上海地区收视率在8%-9%的一个30秒的广告可以卖到10多万，而收视率在0.2%-0.3%的栏目广告只能卖到几千块。”陈浩说，比如收视率上涨10%，那么广告价格往往会相应地上涨15%-20%。而这成为了各地方台疯狂追求收视率的原始诱惑。

“我们小到一两分钟的节目制作，大到卫视整体的布局都是会将收视率作为依据来按需生产的，但这个前提是收视率要能够代表观众的喜好与态度。以前有很多栏目口碑很好，但是收视率不好，我们一直在想是栏目真的不叫座，还是由其他暗箱操作的原因造成的。收视率造假让我们唯一的衡量标准充满了尴尬。” 徐晓艳说。

（应采访对象要求，陈浩为化名）