中央人民广播电台台长王求：广播媒体要切实拥抱新媒体(3)

（二）找准定位，重点出击

新媒体产业是一个链条式发展的产业，每一个环节都对这一产业起到至关重要的作用。广播媒体要审视自身的优势所在，确立自己在整个产业链条的定位，搭载成熟的平台渠道，集中力量，重点出击。

广播媒体应该充分发挥音频内容生产的优势，针对新媒体市场，改变原有的内容生产方式，主动适配不同的终端和应用场景，将音频节目产品化，从单纯的内容生产者转变为面向整个媒体市场的内容提供商，充分挖掘内容资源的价值。

英国广播公司（BBC）在与新媒体融合过程中就通过与渠道商的融合，实现了其内容资源的价值最大化。2007年，BBC推出iPlayer在线播放软件，随即便登陆苹果公司的APP平台。2012年，iPlayer与微软Xbox360游戏机合作，在Xbox Live上推出视听服务，将触角伸向全球最流行的游戏平台。BBC的成功做法值得借鉴。

（三）转变观念，强化内容服务意识

新媒体时代的信息越来越丰富，用户选择的自主权越来越大，但同时海量的信息为受众的自主选择带来了难度。而且，当信息获取越来越容易时，用户对信息的需求会更加挑剔，更加个性化。于是，“代客购物”应运而生，能够为受众提供快速、准确且个性化信息的“把关人”角色诞生，进而实现针对目标受众的内容“推送”服务。在新媒体产业发展过程中，谁能够充分理解并更好地满足用户需求，为用户提供精准的定制产品，方便快捷地到达用户，谁就能赢得用户的选择，赢得市场和发展的主动权。广播媒体需要改变原有的共性的大众传播观念，强化为用户服务的理念，有效提供一对一的个性化传播服务。

（四）充分利用资源，搭建集成平台

从中国网络视频行业发展历程来看，经过几轮竞争后，发展较好的几家视频网站都在内容集成和提供上具有较高的竞争力，都在内容聚集上投入了大量的资源。广播媒体在发展新媒体产业时，需要充分利用已有的内容以及牌照等资源，致力于搭建完善的内容集成平台，并要持续开放平台，实现行业内的资源聚合、资源共享，由内容生产商向内容集成商和提供商转变。

中央人民广播电台央广网2012年推出了聚合全国广播电台和网络电台等音频资源的《听天下》栏目，依托中国广播联盟成员台和中央人民广播电台的广播资源优势，加强音频直播、点播和互动等功能，中央人民广播电台19套节目和78家地方台311套节目都可以在《听天下》中方便收听。

截至2013年年底，中央人民广播电台开展的手机视频业务——央广视讯集成了各省电视台、影视制作公司等内容提供商超过250家，在中国移动、中国联通、中国电信的手机视频平台上开设了数十路直播和滚播电视信号，开办了300多个点播频道，储备节目时长10万多小时，已成为目前国内最大的正版手机电视节目版权集成运营平台。

（五）重视资源版权管理与开发

从国际范围来看，音视频行业历来都是版权密集型行业，音视频节目内容的版权交易是广播电视行业主要的收入来源之一。在国内，视频内容的版权开发已经起步并逐步深入，但音频行业的版权管理及开发刚刚起步，一些流行的音频APP平台上集成的内容大多属于没有自主版权的内容。随着国家打击盗版的力度不断加强，缺乏自主版权的资源开发面临极大的风险。

对拥有自主版权的广播媒体来说，提升对内容资源的版权意识，加强对资源版权的管理，是促进资源版权开发的关键。2011年，中央人民广播电台就牵头146家广播媒体组建了广播版权合作组织，推动广播媒体加强对节目资源版权的管理和开发，把产品转化为商品，赋予商品品牌价值，推动版权多元化经营，有效培育广播节目市场主体。未来，随着媒体的升级换代，广播节目版权开发的客体不应该再是传统广播播出过程的副产品，而是以版权开发为目的的专门定制的内容，从用户的实际消费需求出发，制作开发音频产品。

（六）打造品牌效应

音频内容具有“非具象性”特征，在表现形式上不同于文字、图片、视频内容，用户在选取时无法进行有效的甄别，“声音内容无法预览，只有收听以后才能确认是否有价值，心理门槛非常高，所以品牌内容会更受欢迎”。同时，终端的多样化，也让媒体的各种产品层出不穷，但是，由于各种接收终端之间存在着一定的差异性，各个产品应用之间也相应存在着差异，导致了广播媒体输出的内容缺乏统一的品牌认知度，无法形成有效的合力。要使这些应用于不同终端的内容形成有效联动的“共同体”，除了要注重内容的生产过程外，还要打造统一的风格，实现统一的品牌管理，形成品牌影响力。(责任编辑：韩杰)