黎瑞刚回归：跨界体制内外，详解一盘大棋(2)
二，内容的创造者要想清楚自己的宿命
“你的基因如果是创造内容，你就很难干别的。SMG创造了一个平台——百视通，但百视通还是一个传统的平台，互联网的平台我们还没有创造。
但是另一方面基础设施已经变化，我们过去创造的内容是不是要挪到新的平台上创造新的内容产品？今天，基于移动互联网的产品，定不是我们现在脑子里拥有的东西，不是简单的一个网站，也不是简单的一个APP应用。新时代、新平台上的产品是什么？这件事情想通了、尝试了，也许我们这条路就杀出去了。”
五、财新要变成互联网公司
黎瑞刚毫不掩饰对于胡舒立的尊敬。去年12月，华人文化基金入股财新传媒，黎瑞刚担任新的董事长（见钛媒体作者魏武挥的评论文章《财新求变，黎瑞刚入局》）他说：
这位老太太，我十分尊敬她，60岁了满脑子还是怎么变革，她跟我讲：“瑞刚，你投资我不是简单的事情。我希望你帮助我把这个公司转化为互联网公司，互联网产品将是财新的主产品，杂志只是副产品。” 这位60岁的传媒人，她知道有生之年自己不可能造就一个互联网平台，但她知道自己要创造一种新的产品，这种产品她现在也不知道是什么，她说让我来推动，她来牵头抓这件事情，整合财新传媒所有的人力资源，全部压到这上面去。
2014年，财新传媒做互联网业务的人数要超过做报纸、做杂志的。在她今年给我的预算中，新增加的人都是在这一方面，整个公司要变成互联网公司。
六、有关上海广电的整体上市
对于未来如何利用资本市场继续保持上海文广的排头兵地位，黎瑞刚说，“很多我们基因里没有的东西，可以通过资本市场的手段整合进去”，他还透露，最近和马云有过很深入的交流中，马云对文化产业表示出了浓厚的兴趣，“试想，如果马云能通过支付宝、余额宝的平台融资拍电影，那作为投资者的个人及其亲友也将会同时成为票房贡献者，这种互联网的融资模式将会成为一股很可怕的力量。”
“对于SMG这样的集团来说，必须考虑自己的前途发展，是存在还是毁灭？当然我们还不会轻易地被毁灭，但是如果最后观众远离传统的广播电视，我们将只是一个孤立的喇叭。所以在这些问题上，资本的力量绝对不能轻视，而SMG调动资本的能量和力量，其实是超乎想象的。除了百视通，还有东方明珠、SMG自身，加上大文广整合的广电发展公司，这几个融资平台可以做很多了不起的事情，时不我待！”
(责任编辑：韩杰)
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