香港城市大学祝建华：互联网电视潜力无限

去年10月份在上海复旦第一次召开三网融合的论坛，我在会上泼了一点冷水。我觉得三网融合从开始到现在存在很多误解，其最初的起源，英文里面叫TriplePlay，TriplePlay这个词可以理解成多个媒体，最后整合到一个平台或者一个屏幕，或者是一个网络上。因为TriplePlay讲的就是三种东西在一起玩，这三种东西到底是三个网合到一起，还是一个网同时在做三个事情？从海外的大部分市场来看，大家不约而同的是在做后面这种，叫一网三用或者一体三用。我那天也讲了一下香港，一开始有三个一网三用的公司：两个电信商，一个有线电视台。最近又加入两个做移动电话的，其实有五家。具体举一个做的最早的例子，香港城市电信是一个很小的皮包公司，从做长途电话的回拨开始，然后进入做互联网的电话拨号。2001年，它开始盖建自己的宽频网做宽带上网，然后从宽带上网又开始做电话。这样它就从一个皮包公司变成一个实体公司。到2003年，因为有这么一个网，它就尽量希望在这个网上发挥它的潜力，所以就觉得可以做电视。这样它就从电话做到互联网，又从互联网拓展到电视。城市电信也是一个上市公司，但是它的股价一直很低迷。虽然它做完所有的一切，在国际上也算是非常早的，但是并没有赚钱。到目前为止，它的市场份额还是非常少，如果是讲用户的话，可能是在5%到10%，如果是讲电视收视率的话，市场份额是1%、2%，有时候还低于这个数据。

现在做的最大的是香港电信，它做一网四用，除了电话、固话，再加上手机。上次讲的时候，我用八个字来概括：一网三用、三网融合。香港是做三网融合的比较早的地区，但并不算是做的最好。我对香港三网融合工作的评价就是八个字：无惊无喜，无功无过。没有什么大问题，也没有什么大利润。我对其他海外市场不敢说是非常了解，但一直在寻找，看看他们的经验跟香港有什么明显的不同，具体就是看他们三网融合之后跟三网融合之前有什么差别。没有一网三用之前，美国、欧洲大部分是做有线电视的，一网三用后其实业务量和增值业务增加的都不明显。所有的海外经验对中国来讲都不一定适用，我觉得在那些市场，它是没有体制上的障碍。之前投资界的王先生举例讲到日本、韩国不存在这个体制问题，想做就做。在没有任何障碍的情况下都没有明显的利润，这点，我觉得值得大家借鉴。

从概念上理一下三网融合和一网三用之间的差别到底是什么？我把前面说成是联合国，后面叫联邦国。联合国有一二百个国家，是一个生产的组织。联邦国，它是若干个地区单位的组合，有的叫州，有的叫自治共和国组成的主体。我们把这两个概念引入到我们讲的媒体、电视、视频空间里面，如果是讲三网融合，或者是三网合一，它是一个自上而下的国策。国务院又要批广电投MPB，又要批电信投4G、5G。投的太大，如果大家整合起来，坐在一起谈一个方案，合起来，我投一笔钱，而不是投三笔钱或者是五笔钱，老百姓家里只要一根线，不要三根线。也许我们在外面把这个事情想的简单化了，也许事情就是这么简单，国策就是拿来治理这些很简单的，非常美好的愿望的。但是良好的愿望，它和体制、对技术，对社会主义市场经济下的媒体运作，其实是有很大的差距。

三个网能不能合起来，从技术层面上讲，是有各种解读的。今天在座的有媒体的，有广告的，有投资方的，大家都觉得三方融合给我们提供了一种新的借口，新的标签，在这样大的国策下面我们推进我们希望做的事情，这是非常有创造性的策略。三网融合，你们是误解了，其实大家是借机行自己的权。但是必须要承认的是什么呢？这是在香港的一网三用，它的商业模式并没有创新，还是传统的有线电视模式也可以说是报纸模式，以订付为主，以广告为副的模式。中国特色三网融合运作下有没有新的模式，其实我并不清楚，也求教于大家，可能也是大家需要继续追踪的。从去年10月份的会议到现在整整半年，这当中发生不少的新动态。比如3月份的时候，中国电信政策研究部的副主任就发表了一个说法，说三网融合也许已经夭折。工信部的司长马上出来纠正，三网融合不但没有夭折，而且取得了实质性的进展。举例来讲，一个是有了实施方案，第二加快了网络和设施的建设。但是所有的这些，即使没有三网融合也在做。加强了网络信息管理和文化管理监督，这个跟三网融合有关吗？市场创新形态和市场推广模式，我不是很清楚这个指的是什么。预计在五年之内或者四年之内，中国会实现三网融合。对工信部的预言，我们不应该有任何的质疑，三网融合一定会成功的完成。到那时候的三网融合是什么概念，到时候再看当时的情况。这是根据在座各位的经验，政府的目标一定能够准时、按时、按量完成。至于那时候的三网融合跟我们现在讲的是不是一回事，大家是可以观察的。(责任编辑：admin)