面临互联网和电信挤压 广电系开始双向反击(2)

融合网主编吴纯勇告诉本报记者，由于视频网站的影视剧具有互动性，还可以不限时观看，更多人选择了在线观看的方式，而为了保证片源与电视台、影院的同步，以及适应互联网视频内容正版化的要求，很多视频网站从2009年开始就开始加大正版影视剧购买的比例。

除了经常参加电视剧的营销推广活动外，很多视频网站都开始掏出大量资金购买正版版权的影视剧，而开始与传统电视台有了正面的冲突。2009年华谊兄弟制作的《我的团长我的团》，以及2011年初新《水浒》的视频网站抢播事件，虽然最终都以广电总局叫停视频网站的播出结束，但是其对传统电视台的电视剧节目的冲击已经开始显示出来。

安徽卫视有关人士表示，“我们动用几千万元拿到首播权，而且投入了大量的频道资源用于宣传，现在视频网站1月就开始播放了，而电视台要8月才开始播放，这导致很多广告商结束广告合同，所以必须要叫停视频网站的抢播行为。”

此外，为了抢夺片源，很多视频网站抬高正版版权的价码。2009年每部热播电视剧的视频版权价格在每集3万-4万元，而2010年已经达到25万-28万元，仅仅四大名著的重拍的视频版权就投入了6000多万元。

记者了解到，2010年前，视频网站最大的支出是互联网带宽的租赁成本，优酷的带宽成本一度占比达到了71%，而2010年其这一数字下降到34%，而其购买正版版权的成本正在大幅增加。优酷上市后的市值一度超过30亿美元并且手握3亿美元现金，但是其全年依然出现了570万美元的净亏损。

吴纯勇表示，“之前电视剧片源争夺更多是电视台之间的竞争，现在视频网站的加入无疑让制片方成为最大的受益者，不仅多了发行渠道，而且销售价格有了很大提高。”

尤其在电视台很多推行制播分离后，分离出来的制作机构为了要保证自身的生存就必须扩大推广渠道，而视频网站成为了其最新的渠道。

电视台两面反击

虽然视频网站在广告、收视率和片源争夺上都表现出咄咄逼人的势头，但是其依然严重亏损的局面，这让中国的众多视频网站在复制美国HULU模式成为未知数，而传统电视台也开始反击。

一方面，电视台显然不会坐视商业蛋糕的不断流失，很多传统广电播出机构都杀入了网络视频，包括中国网络电视台、芒果TV，以及浙江、安徽等网络电视台的上线。其中拥有重大赛事等转播权垄断资源的CNTV，仅仅2010年南非世界杯出售版权和广告收入就超过5亿元。

CNTV、杭州华数、上海文广、湖南广电、南广传媒都获得了互联网电视牌照，他们开始与康佳、TCL、联想等整机厂商合作进入这一领域，也开始对视频网站造成了一定分流。

另一方面，江苏电视台、湖南广播电视台等电视台自制电视剧的比例也在提高，而很多视频网站则需要从这些电视台购买电视剧的视频版权，这也让视频网站的攻势得到了抑制。

上海文广的一位高管表示，“虽然搜狐等一些视频网站也在尝试自制电视剧，但是其影响力无法与电视台的自制剧相比，这样很多视频网站就必须向电视台购买版权，双方的关系已经从竞争转向了竞合。”

吴纯勇则表示，“视频网站不可能一直依靠融资并亏损下去，而且腾讯等门户网站巨头也将杀入这一领域的竞争，所以视频网站的洗牌不可避免，加上传统电视台在视频网站领域的布局，视频网站未来的前景未必有业界预测的那么乐观。”

中广互联CEO曾会明认为，各类传输渠道提供的视频服务，将出现更多的交集，产业链及产业关系重组成为未来几年的必然。