总拿国际化说事 海信收购东芝暴露中国家电业内斗乱象
海信收购东芝电视，本来是很多天以前的新闻了，而且新闻本身也没太多亮点可谈。但昨天看到某媒体发的一篇文章，越琢磨越感觉不对，想写点“一家之言”，就目前媒体对这个新闻的判断，提出几点异议。
新闻不是孤立的，必须站在市场背景下去看：话天下电视大事，基本已是咱们自家事。
所谓“自家事”，各位请看：松下电视是委托海信代工的，索尼电视是富士康（烟台工厂）代工，东芝电视原本是TCL代工，先锋电视实际是苏宁操盘找的一家湖南工厂代工，飞利浦电视牌子隶属冠捷而制作是由TCL代工，夏普电视已经归属富士康，外界有传言夏普60寸以下小屏也是安排TCL制造的，但不知道富士康是否还会放单给TCL，三洋电视其实早就是国美品牌了，飞利浦的低端电视则是冠捷生产销售的。
由此你不难看出，海信收购东芝最大的受害者恐怕就是TCL。
全球电视PK实质是国内企业“内讧”
近两年来，全球电视销售排名中，韩系三星和LG分居第一第二无可动摇，海信和TCL销量相当，交替坐老三老四交椅，索尼排第五紧咬着国内两大品牌。
但我们分析一下格局，彩电市场“中日韩”三国杀，实质是中韩大战，因为索尼背后的代工实际是海信，而且可预测，未来索尼同样会彻底退出电视市场，出售品牌和资产给其中一家。
而中韩大战中，又分为中韩和中中大战。三星、LG保持电视销量的秘诀在于手握液晶面板资源，可以通过上游左右整个全球产业链。因此中韩大战，总体上中国电视大军处于下风是不争事实。实际中韩电视大战就是表面较劲，真正的血战出现在“内讧”上。
海信和TCL的大战。
双方除了各自品牌的销量大战，还在奋力吃进其他品牌的代工单。
其中海信占据了索尼和松下的代工单。索尼的销量大家看到了，海信在索尼电视上吃得很饱。
TCL占据了飞利浦、东芝、夏普小屏，其中苏宁的先锋电视也有很多是TCL代工的，此外还有国外的KALLEY、ROKU TV、DENKA等。
对比而言，TCL拿到的代工品牌多，但缺点品牌控制力不足，飞利浦把电视品牌卖给了冠捷，虽然冠捷只生产小尺寸低端飞利浦电视，但品牌毕竟是冠捷的了。
另一方，夏普虽然与海信在品牌授权上出现争执，但海信目前在北美和南美仍拥有夏普品牌销售权。另外海信手里握着松下和索尼两张大单，而且这些品牌未来也可能谈判收购，海信先入为主，毕竟有优势。(责任编辑：方向)
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