Moto无法摆脱尴尬，刘军会是最后的救命稻草吗？(2)
不过，联想手机想用Moto Z2 Play杀回手机市场还是凶多吉少，定价如果在2000元左右，配合良好的宣传，应该还可以一战,，要是定价3499，那定逃不了网上的一阵血雨腥风。
联想选Moto真的押对了吗？
当年，面对黑莓、Palm、Moto等众多“资产”，联想偏偏挑中Moto，真的是一个对的选择吗？
首先，Moto虽然当时没落，但一直都在推出手机新品，这在欧美还是有着很大的影响力，这对于联想建立自己的高端品牌，打入欧美市场简直是一个不能再好的捷径。联想手机要是能打好Moto这张牌，还是有竞争力的。对于这一点来说，联想的出发点是正确的。
但就目前的市场情况来看，Moto手机占市场份额并不高，并且在生活中你又看到过有多少人拿着Moto手机。
再看2016年推出的Moto Z手机，背后的模块设计依旧是手机的最大亮点，但很明显，这款手机的推出并不是面向普通的大众用户，也造成了其惨淡的销售量。Moto Z更像一个宣传产品，在手机界刷刷存在感，秀一下黑科技，顺带引领一下手机的发展方向。而且这款手机的售价也不便宜，各种配件也会是坑爹价。不会宣传，售价又不亲民的Moto也注定是少数人的玩物。
而联想智能手机业务在手机行业探索几年的结果也算是很失败，失败主要原因公司拿不出一款核心产品，公司内部好几个子品牌都无法达成市场共识，频繁推出各种号称旗舰的手机，而产品又得不到市场的认可，却使得联想手机品牌形象基本全毁。
保留Moto是明智的选择，其实早就应该这么做，ZUK毕竟小众，lenovo根本行不通，最后扛大旗的还是Moto，毕竟它还是有一点高端机的基因。Moto是联想的底牌，真正的底牌，有可能是王牌，也有可能是废牌。从国际市场来看，是王牌，但从国内市场来看，如果用户体验或者质量跟不上，废牌的几率也很大。
另外，即便是质量、UI都跟得上，也要看联想曾经引以为傲的渠道商们，还提不提的起兴趣或者是还敢不敢跟联想继续好好玩了，毕竟联想已经不是当年的联想，手机行业也不是当年的手机行业，如何卷土重来，还能不能再登巅峰，有机会，不过悬。
“弃子”刘军的回归将面临着什么？
一个有意思的现象是，刘军这个人物又再次回归到联想，联想的手机业务可以说是最能折腾的，负责人从刘军到陈旭东，再到乔健，再到今天刘军回归，换了一个又一个，子品牌也是前赴后继的换，以至于到了现在，苟延残喘。国内的手机品牌已经经过了几轮洗牌，可联想依旧是老样子，不能脱颖而出。
曾经的刘军带领联想移动也取得过突破性的进展。2011年1月，联想成立移动互联和数字家庭业务集团，刘军担任业务总裁，曾率领团队用3年时间将联想手机变成中国手机市场第二、全球手机市场第三。(责任编辑：方向)
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