酷派的三重危机凸显(2)
5月31日，酷派财报公诸于世。法治周末记者梳理财报后发现，非流动资产总额同比减少约29亿港元，流动资产总额同比减少约13亿港元。
这些数据意味着，酷派集团在资产方面也出现了下降。
值得一提的是，早在2015年，酷派业绩下滑已初现端倪。法治周末记者查询酷派2015年年报发现，当年营收为146.68亿港元，同比下跌41.09%。
并且，根据酷派发布的2017年第一季度财报，酷派在一季度的经营亏损约为4.6亿港元，预计2017年上半年经营亏损会扩大到6亿港元至8亿港元；相比去年同期经营亏损1.628亿港元，将出现较大的经营业绩下滑。
同时，法治周末记者发现，早在今年3月31日，酷派就已向港交所提出停牌申请。截至记者发稿，酷派股票仍然是停牌状态，股价停留在0.72港元，总市值为36.24亿港元。而去年此时，其股价约为现在的一倍。
在刘步尘看来，酷派连续亏损，意味着曾经的通讯巨头正在加速衰退，且这种颓势仍将继续。“之所以衰退，因为酷派自身造血能力已经不足。”刘步尘对法治周末记者分析道。
一位已经离职的酷派老员工赵刚(化名)向法治周末记者列举了六条酷派“造血”不足的原因：“品牌没有拉力；营销非用户导向、不够接地气、不够互联网化；渠道乏力；新产品延迟推出；原有产品性价比不高；团队动荡。”
在新产品研发方面，酷派也曾想过自救，高调推出双面屏手机概念。
此举在一位不愿具名的产经观察家看来，鉴于酷派以技术立身的雄厚基础，开发双面屏并非难事，但如何将双面屏手机推向高端的同时，又能增加销量，才是酷派需要思考的。
二重危机：市场冲击
早在2012年，酷派手机销售额突破100亿港元，2014年达到249亿港元。酷派从一个贴牌厂商，跃居成为出货量全国第二、全球第七的智能手机品牌。
五年过去了，在移动互联网盛行的当下，酷派被裹挟于华为、OPPO、vivo、小米等国产手机和苹果、三星等国际手机品牌之中。
“作为传统手机厂商，酷派面临巨大的市场压力，而运营商补贴骤降，成为压倒酷派的最后一根稻草。”前述不愿具名的产经观察家表示。(责任编辑：方向)
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