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巴菲特清仓IBM的背后:战略领先十年,模式落后百年(5)

来源:懂懂笔记 作者:懂懂笔记 责任编辑:方向 发表时间:2017-05-12 10:33 
核心提示:她同时强调,将在中国成立新的数据中心,尤其是三月中旬与中国企业万达的合作都将成为亮点。罗睿兰对于IBM的云服务显然是寄予厚望的,她希望这个服务能力为企业云业务提供有力帮助,并指出服务的核心就是Watson人工

她同时强调,将在中国成立新的数据中心,尤其是三月中旬与中国企业万达的合作都将成为亮点。罗睿兰对于IBM的云服务显然是寄予厚望的,她希望这个服务能力为企业云业务提供有力帮助,并指出服务的核心就是Watson人工智能强大的认知能力。

但是很明显,两周前(4月24日)IBM在佛罗里达州举行股东大会上,股东们更关心的公司未来的起色。

回到文章的起点。为什么在几周之内,巴菲特下决心买出手中三分之一的IBM股票?因为,这些金字塔顶尖的人,看到的是一个预兆。

IBM有技术实力,有多年的IT行业积累,有大量的行业客户,有遍布全球的数据中心,有耀眼的专利申请,当然还有明星沃森(Waston)……

但是,对待商业模式的理解,对待趋势变化的反应,IBM未来几年的发展,不被产业内嗅觉最敏锐的人所看好。这个U型探底,是否已经到了尽头,谁也说不好。

不是攥着一手好牌的人,都能最终赢钱。上世纪90年代,被称为“饼干销售员”的CEO郭士纳,曾经拯救过一次蓝色巨人,用一年多时间将亏损80亿美元转变为盈利30亿美元(1993~1994年)。如今,已经入职近5年的CEO罗睿兰,将用多长时间把IBM从谷底带出?

作者简介:懂懂笔记,多位IT/财经类媒体老中青记者,每天为“懂事长”们送上ICT行业最新最有趣的报道,一起看懂这个时代。

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