揭秘百年企业夏普衰落真相(3)

 
夏普并入鸿海之后的第一件事就是回购总部大楼。2015年，陷入经营困境中的夏普公司出售了位于大阪市的总部大楼和土地以及部分员工宿舍和仓库以筹集资金用于经营。在郭台铭的支持下，夏普回购总部大楼，对夏普老员工来说，无疑有着提高士气的目的和象征意义。
 
而至于鸿海入主之后扭亏的直接原因，就是郭台铭向外部分享的，推翻过去夏普一直以来“高大上”的品牌形象，主打“高性价比”的新定位。
 
“买70寸送60寸”的大屏电视促销，正是富士康拯救夏普主业电视的一次主动亮剑。从2016年双十一开始，夏普电视的“买70寸送60寸”促销活动便频频出现网店，这让越来越多过去想买夏普电视，却一直纠结于价格太贵的中国消费者，获得了花一台70寸大屏电视得2台大屏电视的实惠，在一定程度上拉动了夏普电视在大屏上的市场销售占比。
 
当然，这个策略挽救了正处于财务危机中的夏普。近日夏普对外宣称，从2016年双十一开始至今，夏普互联网电视销量已经成功突破一百万台。与此同时，夏普电视零售额更是冲到了第一。
 
美中不足的是，郭台铭自收购夏普以来持续通过各种渠道抢攻液晶面板市场，但郭董与夏普合资的堺10代面板厂（SDP）去年出现亏损，终结了先前连续3年获利。
 
2012年，郭台铭在SDP投资买下37.61%股权后，随即推动SDP在2013年达到60亿日圆获利。2014及2015年SDP也先后缔造72亿日圆及43亿日圆获利，不料好景不常。去年SDP营收年减22%至1，613亿日圆，是郭台铭投资以来首度亏损。
 
而另一方面，为了扩大高阶面板产量，去年底郭台铭在广州投资人民币610亿元兴建10.5代面板产业园区，主打IGZO技术。这一切规划都是为了让SDP成为全球最高阶面板供应商，瞄准中国及美国市场。不料SDP去年再陷亏损，令外界担心市场布局生变。
 
不久前，夏普手机也宣布回归中国市场，时隔数年后回归手机市场之举，也被市场断定为“富士康的意志”。但负责夏普手机业务的罗忠生认为：“现在中国手机行业杀成一片红海，但是机会仍然存在。不过机会究竟在哪里，整个手机行业都在摸索中。”
 
此外，郭台铭还试图涉足其他领域：据悉，郭台铭目前已取得贷款、金融担保与设备租赁与保理等当地服务的营运许可资格，将涉足P2P领域。
 
公众可以看到的是，郭台铭在想尽办法努力“拯救”夏普这个百年品牌。在鸿海完成注资后，资本市场对夏普的评级频频翻转。不仅日本信评机构R&I在2016年8月，把对夏普的评等从“CCC+”调升两级至“B”，MSCI全球指数也宣布再度将夏普纳入MSCI全球标准指数中。这也反映出市场对富士康拯救夏普行动的肯定。
 
结语
 
经过此前的裁员、连续亏损的重创之后，盈利是目前夏普的首要任务。夏普电视冲量走高性价比路线只能是断腕自救，自鸿海入主夏普之后，夏普手机也已经开始了首款回归产品的研发。(责任编辑：方向)