运营商怎样应对“被管道化”(2)

中国联通：打造多方共赢智能管道

电信运营商和OTT的关系应该是共存共赢，运营商和OTT有共存的互补条件，有共赢的互促资源。

如今，随着OTT业务的不断增长，OTT和运营商之间的差距越来越大，北美和中国OTT的增长通常是运营商的3~5倍，OTT在整个互联网中间产生了很高的价值，也给运营商造成极大压力。

“作为运营商来说，我们业务被替代，收入不断下滑，对OTT有所抱怨，但是另一方面OTT又能促使活跃用户的产生。”中国联通网络技术研究院首席专家唐雄燕这样告诉《中国电子报》记者。

唐雄燕认为，电信运营商和OTT的关系应该是共存共赢。运营商和OTT有共存的互补条件，有共赢的互促资源，通过电信业务+互联网业务的产品合作，共同克服成长的烦恼。

因此，中国联通着力加强四方面的建设工作，打造一条与OTT共赢的智能管道。

第一，网络能力增强。依靠中国联通在3G时代建立的网络优势，在4G时代将优势延续，实现4G和3G跨移动宽带的精品网络的发展策略。“我们在WCDMA上优势明显，目前全网升级21M，多载波地区开启42M，热点地区部署LTE，TD-LTE混合组网试验现在也在40个城市推进。”唐雄燕说。

第二，网络智能化，实现差异化的管道和带宽的共享。据唐雄燕介绍，不同业务、不同用户会有一些带宽的应急策略，对流量进行优化，基于终端业务特征的优化，可以提高中国联通网络的效率，提高服务质量。另外，中国联通也在逐步引入新的技术，包括引入软件定义网络，网络虚拟化这样一些技术，使得网络更有弹性，更加灵活，更加智能，为用户能够提供更好、更便捷的服务。

第三，构建大数据服务基础。唐雄燕表示，在网络层面有非常多的数据，中国联通也在思考如何把一些数据开放出来，但这种开放一定要在保证用户隐私的前提下进行。另外，把我们数据的分析分享给企业、咨询公司和合作伙伴。我们在数据的分析和挖掘方面也在做试点的工作。

第四方面，网络能力开放。对于运营商来说，有很好的网络的能力和服务的能力，怎么把这些能力开放出去，发挥网络更大的价值，这是提升网络价值重要的方面。中国联通在网络能力开放上构建了移动管道能力开放平台，扩展流量经营能力，同时开放了网络数据分析能力。

“在打造开放智能管道的过程中，无论是电信运营商还是OTT服务商大家都处在探索的过程中，如何找到共赢的商业模式并创造价值还需要运营商以及OTT服务商的共同努力。对电信运营商来说，最根本的事情是做好我们的管道，在这个基础上，把我们的数据的能力和管道的能力开放出来，与OTT实现共赢。”唐雄燕说。