微博的反击(3)

救命稻草？

新浪试图撑起新一波互联网金融大潮的旗帜，但其所依托的微博平台影响力日渐下降。信用支付能够成为新浪微博的救命稻草吗？ “新浪微博的问题是如何商业化。”王维东说：“通过数据去评价用户信用水平，并为之提供一定的金融服务是除了营销之外的重要渠道。”支付需要一定的需求， 如何将电商恰当地引入则可能影响未来变现方式？

社会化电商仍在拓荒期。“尽管大家普遍看好社交化电商的趋势，但到目前为止，在微博、微信社区还未看到成功先例。”支付宝无线事业部总经理许吉对《环球企业家》说：“未来是怎样的形态，大家并不知道。赢家可能既不是微博也不是微信。”

谁是新浪支付的竞争对手？在用户量上，耕耘多年的支付宝已经有超过1亿的活跃用户，财付通则超过2亿。而戴庚坦言：“微信或是最大对手。如果微信做AA收款或者好友团购，具备好的基因和效果。”

同信用卡一样，信用支付开放也意味着相应机构必须承担风险。戴庚认为，风险可以发生，但需要快捷、方便和安全三者之间达到平衡 。他表示，信用支付的模型就像小区门口的水果摊，如果买主经常光顾，即使有一天忘记带钱，也可以先拿走东西下次付款。即使最后买主忘记还钱，这种坏账也在 合理范畴。

另一个现实的问题来自外部商户如何承担信用评级带来的负担。如同当年推行POS机，商家起初排斥的原因是它增加了培训和维护成本，而且每收取100元需要分给服务商1元。但商家最终还是接受了POS机，因为如果自己不安装，别人安装了之后生意会更有优势。

王维东认为，互联网金融的风险包括政策层面和企业自身的风险控制。他表示，很多企业涉及到金融，核心是企业自身的信用程度以及用户对它的信任是否能 使它把业务做大。而能够填补信用空缺，重要的是相应的监管。如果兼管部门投入一定力度扶持这些企业，并对优秀企业给予发牌照等支持，可以加速行业发展。

事实上，余额宝的诞生带来了很多利好消息。它在一个月之内规模超过百亿更是鼓舞了互联网金融掘金者。央行亦开始组织专门团队研究P2P、网上支付、 众筹等新金融产品理念。这意味着此领域开始纳入监管层面，进行这些业务逐步合法化。另外，戴庚认为，余额宝的创新主要集中在打通支付交易壁垒，新浪支付未 来也将推出类似余额宝的货币基金理财产品。

信用支付的未来落脚点何在？戴庚认为，真正的支付在“线下”。他表示，移动互联网的根本是线上服务与线下对接。线上商业基于搜索、直通车模式已经落 后，而身边的社交关系能提供最有价值的参考。新浪将把微博和微博钱包、微银行结合，建立互联网金融服务体系的一整套生态链和利益机制。“最终一定是谁深刻 理解互联网理念又洞悉金融本质，才会引领行业走向新兴金融。” 戴庚对《环球企业家》说。