阿里新造富盛宴开局(3)
2010年9月开始，雅虎面临来自美国在线、新闻集团、银湖、黑石集团等公司的收购，为了专注应对收购，2010年12月，巴茨表示不会进入阿里巴巴董事会，由此控制权之争暂告一段落。
2011年9月，阿里集团启动命名为“黎明”的员工股权购买计划，帮助员工在IPO前获得回报，同时也引入新的股东改变“三足鼎立”的格局。由银湖、俄罗斯互联网投资公司DST Global、马云牵头的云峰基金和淡马锡组成的投资团，以350亿美元的估值购买大约5%的管理层及员工持股，共花费约17亿美元。“黎明计划”引入的投资者将对应的投票权委托给阿里集团管理层。
同年启动的名为“长征计划”项目，主要涉及回购雅虎股权事宜。按照总体350亿美元的估值，阿里巴巴将动用63亿美元现金和向雅虎新发行的不超过8亿美元的优先股，回购雅虎手中20%的股份。
最终，中投联合国开金融、中信资本、博裕资本投资20亿美元，原股东银湖、DST Global及淡马锡认购部分优先股，其余资金来自贷款。中投等几家中资机构持股比例最终应不会高于5.25%。
回购后，股权结构为马云以及管理层和中投等机构持有45.1%股份，软银持有31.9%股份，雅虎持有23%股份。
阿里集团在交易完成后表示，新的公司董事会中软银和雅虎的投票权将降至50%以下。雅虎放弃委任第二名董事会成员的权力，和一系列对阿里集团战略和经营决策相关的否决权。
内部股权激励
俗话说“共患难易，同富贵难”。阿里集团整体上市的财富效应将造就一批百万富翁员工，马云将如何让员工继续保持创业激情是一个重大挑战。
阿里集团一位“五年陈”（阿里集团员工在工作满5年后会被赐予“五年陈”称号，并获得公司定制戒指）告诉本刊记者，阿里集团员工只要达到一定级别和业绩要求，就可以获得股票期权或者受限制股票（Restricted Stock Units, RSUs）。(责任编辑：admin)
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