阿里“好声音”：旗下虾米网复制“淘宝模式”(2)
虾米网模式辩证
虾米网成立于2006年，是一个定位于音乐分享、社交的音乐网站。2008年，虾米网曾获得了深创投的投资，2010年获得了盛大网络的投资。今年初，阿里集团收购虾米网全部股权，原有股东则全部退出。
另外，虾米网5位创始人中有4位是阿里巴巴老员工。其中王皓和王小玮在阿里巴巴上市前夕离职。王皓说虾米网有阿里巴巴的血液。
不过，马云最终决定投资不是因为阿里巴巴的血液，而是看到了一个颠覆音乐产业的机会。
7月11日，恒大文化产业集团董事长宋柯接受本报记者采访时表示：“目前腾讯旗下的QQ音乐，百度音乐播放器以及多米音乐、豆瓣音乐等平台的运营模式是上述公司向唱片公司购买版权，然后在平台上供用户下载，或免费，或付费。”
宋柯说，这一模式产生了两个问题，一是自己的音乐卖了多少钱，唱片公司都无从得知，是一个黑盒子，结果导致唱片公司收入过低；二是唱片公司不知道自己的音乐卖给了什么样的人，无法进行针对性的营销。唱片公司对于这种模式十分抵触，宋柯说这种模式“有问题”。
除了百度、腾讯、豆瓣、多米等音乐平台外，还有著名的巨鲸网。与上述音乐平台背靠大佬不同，由于无力支撑太高版权费用，且探寻不出盈利模式，最终倒闭。
王皓说，这样的模式还产生了一个问题，上述竞争对手只是从版权方购买音乐，独立音乐人无法获得收益。虾米网的另一个作用是可以帮助独立音乐人赚钱。
王皓说，虾米网平台由独立音乐人、版权方自运营、自营销，自己管理自己的虾米音乐店，解决了宋柯关于“音乐卖了多少钱，卖了哪首音乐”的问题。王皓认为，现在的虾米网就像2003年的淘宝，那时候，淘宝小卖家因为无钱建渠道，创品牌，做营销，没有创业的机会，淘宝网给小卖家这样的机会；虾米网则让更多的独立音乐人有了赚钱的机会，用音乐养活自己。（添加微信公众号“weTech”可与作者互动）
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