百度迷局：狼性精神引发产品内斗(2)

首当其冲是竞价广告，这是SEM的本源，百度赖以成功的赚钱利器，现在却不得不两线作战。竞价仍是投资回报率最好的广告形式，只是没有了放量的空间，由于移动端的搜索体验尚未成熟，过渡阶段的百度不得不面临PC用户净流失的尴尬局面，这个问题在真正拿到移动互联网的船票之前不会解决。仅仅在产品层面挖潜，只能是催生更多诸如地标、蹊径之类的广告形式，这种朝三暮四式的自欺欺人不是狼性精神，只是耍猴儿。

同样抽搐不停的还有掘金、网盟和鸿媒体这些广告模式，他们没有合力对付360的威胁，反而兄弟阋墙，网盟和鸿媒体联手瓜分了掘金的广告位置。5月18日，百度顺势推出整合搜索，奇葩的将移动推广与整体预算捆绑打包，换句话说，不管你同意与否，不管你有没有WAP和html5，m.baidu.com已经替您做出了决定，而且“智能”设定了投放比例。事实上，百度的全产品线都在面临一场广告整合的革命，甚至包括知道、贴吧、图片这些传统平台，这意味着百度的媒体属性第一次占了上风，显示了绝不放过PC流量所带来的每一分钱的决心。

这是一盘很大的棋，百度清楚的意识到在现阶段的市场环境下，无论是KA(重要客户)还是中小都已经没有太大的扩容空间，因此在增量基本盘和探挖大数据的搏奕中，百度精明的选择了后者。这是营销层面的产品整合，也是一个以大汰小、以优汰劣的过程，百度JBP(联合发展计划)汇聚的都是宝洁、平安这样动辄投放过亿的行业巨擘，百度将对他们开放所有的大数据，打通各条产品线，定制广告模式，这是战略层面的深度合作。

这也是一场狼性精神重压之下的自戕式洗礼，所有百度的广告产品将在聚光灯下裸裎PK，接受变现前景、赢利能力等各式有色眼镜的审视，在可预见的将来，那些不入JBP法眼的广告模式，逐渐淡出是大势所趋，而中小广告客户在百度格局中的边缘化也并非危言耸听。

李彦宏变身狼人，可能是因为360先行下嘴，但周鸿祎是否具此传染力，还待医检，他其实更像土拨鼠，嗅觉灵敏，到处探索未知世界，但只有土壤松动的地方，他才会冒头。周鸿祎从不盲动，他只进行精心计算过的冒险。

百度的反躬自省，虽有示弱于人、草木皆兵之嫌，但深合兵家“国虽大，好战必亡；天下虽安，忘战必危”的古训，内修政理，外御强敌，历来如此。