狙击华为背后：“推手”思科的隐秘路径(2)
一位不便具名的业内人士称，这段表述潜台词，无异于思科承认了针对华为的7页市场营销文件的存在。
“说这篇报道误导（别篇呢？），没有向安全小组游说（别的小组呢？），没有提供某一份市场文件（别的文件呢？）。”李开复在微博上直点思科表述漏洞。
方兴东称，华为、中兴遭遇美国国会狙击，是思科等十多年来系统游说的结果，也是此前思科起诉华为侵犯知识产权诉讼未果后的延续。
2003年1月，思科向美国德克萨斯州东区联邦法庭提交了一份长达77页的起诉状，指控华为在多款路由器和交换机中盗用了其源代码，华为路由器和交换机命令行接口等软件侵犯了至少5项思科专利。
此时距离华为进入美国市场尚不足两年，但仍让居于美国市场霸主地位的思科，开始警惕。
最终，华为与思科在2004年7月底达成最终和解协议——华为没有侵犯思科的知识产权，但同意修改其命令行界面、用户手册、帮助界面和部分源代码，以消除思科的疑虑。
而法庭签发的终止诉讼法令，意味着思科今后不得再就此案提起诉讼或者以相同事由提起诉讼。
思科转向
此后，思科的“战略”开始转变。
据Opensecrets（数据来自于美国参议院公共文献办公室）统计，从1998年至今思科合计达1572.5万美元的游说支出中，有三个波峰，分别是2004年的138万美元、2007年的164万美元和2011年的280万美元。
2004年恰是思科与华为知识产权诉讼白热化的一年，2011年则正值美国众议院情报委员会对华为、中兴启动调查。
公开报道显示，以2011年为例，思科除自身投入280万美元之外，还雇佣了Alpine Group、Capitol Counsel、Capitol Solutions、Ernst & Young、Franklin Square Group、Ryan。Mackinnon et al等6家机构，所支付的游说支出从2万-24万美元不等；2011年，受雇于思科的专业游说人员合计达到27人，游说对象包括美国参议院、众议院、联邦电讯委员会（FCC）、商务部、美国电信与信息管理局（NTIA）等。
上述接近华为的人士还表示，在美国国会报告所涉及的基础设施设备市场上，原来的朗讯、摩托罗拉相关份额已先后被并购或收购 ，“思科虽其交换机、路由器仍在美国市场占据主导地位，但华为极具性价比的产品令其倍感压力”。一位业内知情人士介绍，部分华为产品的性能与思科相当，价格却低20%-50%。(责任编辑：admin)
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