谁在阻挡华为(7)
幕后获益人
思科显然是最乐见如此者。作为企业通信领域的王者,思科市值曾经一度逼近5000亿美元,股价高达70美元。但在华为狙击下,其市值腰斩至当下的968亿美元,不及高点的五分之一。
更为糟糕的还在后头。2011年,在传统的电信设备领域外,华为重组了企业业务,全面进入企业基础网络、统一通信与协作、云计算与数据中心,以及企业信息安全领域,而这亦是思科的后院。华为的性价比令思科难以招架。以思科“网真”视频会议产品为例,其每套国内售价高达200多万元人民币,而华为类似产品售价仅为其1/2。
在思科独霸一方的路由器市场也是如此。思科2012财年第一季度业绩报告中透露,在华为等公司打压下,在过去五年,思科路由器市场份额从66%降至55%,交换机市场份额下跌2%至67%。
华为的低价冲击令思科骑虎难下,若不应对必将失去市场,若应对,其净利润势必下滑,最终导致股价的走 低。
在高端市场,华为亦频频发力。如今在国内企业网市场,华为的市场份额已超思科—交换机市场份额达到40%,企业级路由器市场份额达到30%,无线WLAN市场份额第一。
华为灵活的游击战令人头痛。咨询公司Gartner电信设备领域专家阿克沙伊•夏尔马(AkshaySharma)表示,华为售价较竞争对手最多可便宜50%。在网络设备招标项目中,华为报价仅相当于思科的三分之一。在价格战的背后,华为着眼于从后续服务中获得长期利益,但已上市、追逐短期目标的思科显然无法参与此类游戏。在本地决策方面,思科亦输于华为,当思科屡屡为招标事宜征询全球总部意见时,任正非则强调“让听到炮声的人呼唤炮火”,将决策权力推至前线。在售后人力成本方面,同等资历的思科工程师其年薪是华为的三倍。这导致思科将其绝大部分售后服务不得不外包给代理商,而华为却多亲力亲为。
华为的步步紧逼一直是思科挥之不去的噩梦。思科首席执行官约翰•钱伯斯(JohnChambers)曾说:“25年以前我就知道,我们最强劲的竞争对手将会来自中国,现在来说,那就是华为。”
在利润贡献占思科整体利润30%的中国市场节节败退的情况下,
占比高达45%的美国市场等同于救命稻草。钱伯斯深知若无美国政府的政策保护,思科将可能输掉一切。(责任编辑:admin)
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