郭朝晖离职解读：盛大缺少核心业务忍转型期剧痛

盛大网络旗下果壳电子CEO郭朝晖下月将离职，接替人选暂未敲定。果壳电子原隶属盛大创新院，此后实现独立运作，旗下产品包括Bambook电子书和手机。从去年5月郭加入盛大果壳电子担任CEO起到他提出辞职，仅仅过了一年零五个月的时间。有传言称，郭的离职与旗下产品经营不佳有关。记者试图与郭朝晖取得联系，但并未成功。

高管变动对于一个企业来说，是再正常不过的事。不过郭朝晖离职这一消息却并不简单。其折射出了盛大手机业务的失败尝试，以及该公司向移动互联网转型中的种种困惑和误区。此外有人说，互联网手机的大潮将从明年起逐渐消退。但现在来看，这股大潮已开始出现消退迹象。

盛大的误区

有媒体曾援引郭朝晖的话说，盛大给了他“大展身手的机会”。为了便于工作，郭甚至还从北京搬家到上海生活。记者也从郭的微博中看到，上月他还在上面对盛大将退出手机项目的传言进行了辟谣，他还在接受媒体采访时称，盛大手机的销量“非常好”。

既然如此，郭的离职就显得越发蹊跷。记者在采访时得到的一些信息，或许可为此事提供注解。

“据我了解，他们（盛大）已经开始后退了……”，移动互联网实验室主任胡权在接受IT商业新闻网记者采访时说，“我认为盛大自己也发现了（互联网公司做手机吃力），所以不给果壳资源，那么果壳只能自然放弃”。

胡权说，“现在互联网公司还是没有想好自己的商业模式，雅虎、Facebook等国外的互联网公司比较明智，没有盲目想去做终端之类的，但国内的挺喜欢这样的模式”，但涉足终端并不是互联网公司的强项，“内置软件还行，要做手机，需要的资源和机遇太多了”。

对于盛大手机的销售情况，记者从一位不愿具名的知情人士处得知，情况与郭朝晖此前讲的相距甚远。“业内都不好意思说销量”，“从6月推出到现在，仅卖出了几千台”，“大部分都是压货到仓库或渠道，这样没有任何意义”。

该人士表示，互联网公司有一个认识上的误区，认为用户会因为内容或者某些应用而用某个手机，这是很错误的想法。“即便是iPhone，也不太可能因为iPhone上面有某个应用，而导致大家去用这个手机吧？”互联网公司自己在其中，往往把自己的应用或者内容想得太好了，认为自己是唯一一家可以提供这样的内容，因此可以“挟持”用户使用自己的手机，这谈何容易？“连Kindle都很难做到，一个盛大更做不到了”。

艾媒咨询分析师也表示，盛大布局移动互联网战略缺乏一个明确、清晰的方向，感觉比较分散。“创新院虽然研发了Bambook、盛大手机以及众多移动互联网应用，但始终没有一款产品能脱颖而出，大多默默无闻，给人一种关起门来做事的感觉”。

盛大内部员工在与记者连线时，以“不清楚”为由拒绝对手机业务置评。

在手机中国联盟秘书长王艳辉看来，盛大放弃手机业务是早晚的事。他对IT商业新闻网记者表示，做手机与做互联网迥然不同，这需要企业更大的容忍度，但对于盛大这样的企业来说很难做到这点。盛大一直都有硬件情结，想模仿亚马逊向移动互联网成功转型，并且希望花费的时间越少越好。郭朝晖更适合做互联网，而不适合做这些终端产品，因此他担任盛大果壳CEO时所承受的监督考核的压力可想而知。即使郭不辞职，盛大的手机产品在这样的思路下也很难有所突破。

陈天桥对硬件的觊觎由来已久。早在2004年，盛大先后推出了盛大易宝、盛大盒子等产品，计划将普通电脑平台升级为互动娱乐平台，但并未取得成功，业内传言陈天桥为此交了两亿美元的学费。2010年，盛大又推出了名为Bambook的电子书阅读器，但同样成绩平平。

从这个角度上说，手机对于盛大来说，更是一种尝试。

中国移动互联网产业联盟秘书长李易认为，盛大选择做手机更像是无奈的选择。他曾透露，郭朝晖之前也曾对进军智能手机有过担忧。在今年3月底的一次餐叙会上，李易曾反问郭朝晖，和小米相比，盛大能提供更好的资源配置吗？郭朝晖当时也坦承，从整体资源配置来看，盛大很难比得过小米。

在记者采访中，胡权并认为，互联网做手机的这股大潮目前也在逐渐消退，最终会回到类似于腾讯的做法（自身不做手机，与手机厂商合作，在他们的产品中内置应用）上来。 (责任编辑：admin)