效仿电信运营商 中广传播尝试垂直化运营体系

排他协议或将延续

2009年3月份中广传播与中国移动签订了TD+CMMB合作协议。协议明确规定三年内中国电信和中国联通的3G制式手机将不能介入CMMB领域。三年时间，TD+CMMB手机为CMMB发展做出了巨大贡献。TD+CMMB手机出货量占CMMB芯片出货量的绝大部分。中广传播集团副总经理刘廷军表示：“TD+CMMB手机占有的份额绝对不少于70%。”

据了解，截至2011年年底，CMMB用户总数达到3700万户，其中付费用户1900万，免费用户1800万。

按照中广传播的发展计划，预计2012年将会出售5000万部CMMB终端，其中手机占比至少为70%。这意味着将要出售TD+CMMB手机3500万部。可见，与TD手机的捆绑协议大大提升了CMMB手机市场的发展。

“如此庞大的用户群，中广传播与中国移动的合作怎会不继续下去？根据协议规定，如果双方没有任何异议，合作将会延续。”内部人士透露。这意味着TD+CMMB排他协议将会继续延续下去。

刘廷军也向记者表示2012年将会加大和中国移动的合作。

效仿电信运营商 建立垂直化运营体系

执行力对于实现公司战略目标来说是个很重要的因素。国家广电总局副局长张海涛在2012年全国广播影视科技工作会上要求：“中广传播今年要大力推进与央视、中国移动的务实合作，通过资本合作，突破制约CMMB发展的内容、市场和资金瓶颈，构建内容、网络、服务三大平台，力争在3年内发展亿级用户。”而对此要求，刘廷军信心满满。说永远比做容易。1亿的发展目标如何实现？

“运营就是要讲究执行效率，三家电信运营商给了我们很好的经验。我们就是照着他们的来做，建立了垂直化的运营体系。”刘廷军透露。

三级运营体系能否破解“四级办”结构影响？

据了解，目前中广传播垂直化运营体系已经建立。初步形成了集团公司、省公司、市公司三级运营体系。中广传播在北京设立了一个集团公司，31个省设立省公司。而这31个省中有29个省份集团公司控股60%，2个省份（广西和西藏）实现100%控股。市公司为省公司的分公司。

具体来说，省级子公司由总公司和地方广电机构按照6:4股权比例组建，独立经营，独立核算，负责本省的网络建设、业务管理、品牌建设、运营体系的建设管理等。省级子公司则在与地市级广电机构充分协商、体现双方利益基础上，建立省内各地市分公司。

“这样中广传播集团形成了集团公司、省公司、市公司三层运营体系。”刘廷军表示。

对此，中广研究高级分析师熊飞认为中广传播的“总-子-分”的三级架构实现了统一主体、统一运营的目标，这对于CMMB的长期发展至关重要。他认为中广传播总公司、省级子公司、市级分公司构架的运营体系成型，能够为CMMB产业链上的各个环节更紧密协作，营造合作共赢的产业氛围。中广传播省市级地方广电机构合作，首先是能够利益均沾，快速打开当地市场，最大程度的减少了来自地方的各方面阻力；其次，与地方广电机构合作能够在地方特色内容上得到支持，便于吸引用户；中广传播的三级架构能够在短时期内将CMMB快速推到各市场。

不过，熊飞也表示了一点担忧：“广电长期以来的‘四级办’结构，以及在市场运营方面的体制机制比较落后，使这一架构的优势尚不能充分发挥。”