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实录:惠普管理团队访华答媒体提问(2)

来源:新浪科技 作者:佚名 责任编辑:admin 发表时间:2011-06-30 11:28 
核心提示:符标榜 :我们昨天(6月28日)在天津宣布了惠普云计算解决方案中心的开幕,它是一个全面的展示中心。一般的展示中心、云计算中心中,可能只是几台机器,有一些应用在里面操作。而惠普天津云计算解决方案中心是一个完

符标榜:我们昨天(6月28日)在天津宣布了惠普云计算解决方案中心的开幕,它是一个全面的展示中心。一般的展示中心、云计算中心中,可能只是几台机器,有一些应用在里面操作。而惠普天津云计算解决方案中心是一个完整的环境,它使用了我们最先进的技术、服务器、网络、软件操作系统,是一个高度融合的系统。我们还考虑了很多环保因素,比如云计算解决方案中心里的一些解决方案非常节省电力,包括在制冷方面,非常节能环保。这在行业里是一个非常高的标准。另外,为什么它叫云计算解决方案中心,而不只是一个数据中心呢?因为你可以真正看到这些设备、应用怎样显示在云里的操作。举个例子,你可以在一个云跳到另外一个云来应用,这些操作都可以在一个很简单的界面里进行操作。

我们在云平台里面,还有安全软件,它可以提供一个所有发生安全性问题的细节报告,使客户很早预知安全问题。所以私人企业可以自己去解决安全问题。另外,对于一些大型企业客户,我们提供的价值是,大型企业客户在云计算里面有很多方案,包括私有云。在这种环境中,我们可以将他的应用进行测试,预估他们的应用需要哪些支持和设备。这不只是一个技术问题,它是整个管理业务的操作计划。在国内,我们可能是唯一一家能够搭出这样一个比较全面的平台的公司。

提问:我想问李艾科先生一个问题,您觉得在中国有没有必要进行并购、收购,来进一步推动惠普在中国的技术发展,或者扩大惠普在中国的活动,或者是再推出平板电脑方面,你觉得中国对于来惠普平板电脑的接受度会怎样?因为我们看到苹果和联想已经带来了很激烈的竞争。

李艾科:惠普公司会继续执行我们的战略,也就是把三大元素融合在一起,来继续我们的增长。第一是内部增长,第二是和其他人结成合作伙伴关系,第三是收购、并购。在需要做并购的时候,我们会进行并购。

惠普的TouchPad本周五将在美国和其他一些市场正式发布,它是一个独一无二的解决方案,有WebOS这样的操作系统,它在设计和构建上能够实现无缝的云连接,即能够无缝、安全的访问云中的数据。这意味着人们不需要用任何一根线缆,就能够访问数据、获取数据。现在平板电脑的市场是高度动态化的,我们觉得这是一场马拉松,现在才刚刚开始,最后决胜的因素是在于内容的消费,以及惠普在其中展示的能力。这样的解决方案不光在中国是独特的,而且在全世界也是独一无二的。让我们感到非常振奋的是,我们即将发布这款非常激动人心的产品,而且也会借力于我们业已非常卓越的销售渠道。我们相信我们会成功。

提问:李艾科先生,惠普新的业务如何来平衡三大业务集团的发展,一方面能促进三大集团各自优势的发挥,同时能发挥更大的协同效应。

李艾科:我和我的团队共同制定出来的战略是一个兼容并蓄的战略。因为我们认为,市场上的客户需要在不同的层级和我们打交道,有一些客户要和我们建立起一种技术的关系,还有一些客户需要和我们建立起一种完整的解决方案的关系,我们都非常愿意去做。我们的战略是把所有的能力都融合在一起,而且这个战略的基础是从数据中心到终端设备,涵盖了我们的全部。所以大家可以看到,我们既有行业化的市场方法,又有具体建立起成为客户值得信赖的合作伙伴关系的方法。与此同时,在中小型企业的市场当中,我们也会非常有赖于我们的合作伙伴把我们的产品和技术交付给市场。这样我们的技术、产品和服务,既可以按产品来做,也可以按技术来做,也可以按解决方案来做,也可以按服务来做。这是一个兼容并蓄的战略,而不是一个非此即彼的战略。

提问:惠普如何看待云计算或者移动互联在中国的发展特色?惠普怎样适应这种特色,并将战略在中国落地?另外,你们如何看待WebOS的发展趋势?

李艾科:惠普在中国的战略是和中国的十二五规划高度一致的,而云计算和互联网的发展,是和惠普的战略一致的。惠普正在启动和实施新战略,对于惠普而言,这是一个非常好的时机。这也是惠普整个高层管理团队来到中国的原因。我们要确保投资、研发、开发、制造等各方面工作与中国的策略保持一致。关于云计算和互联网的进一步发展,惠普会在这方面成为实施云计算和互联网的头号合作伙伴。对WebOS的进一步发展来说,WebOS已经体现了非常鲜明的特点和优势。WebOS不光在美国,而且在中国也有非常大的发展机会。

提问:我有一个问题想问一下托德·布拉德利先生,惠普选择上海作为信息产品集团中国地区总部是出于哪些考虑?此外,在成立之后,近期有没有进一步的计划?

托德·布拉德利:首先我们在上海想把我们很多的活动和工作场所整合到一个高效、多功能的综合园区当中。正如李艾科先生讲的,我们会进一步考察如何把我们在中国的各方面业务能力更好的整合在一起。我们在上海、北京、重庆、天津等地有多家工厂、多个设施、多个办公地点。随着我们业务进一步的扩张和发展,为了支持更进一步的增长,必然要进行整合,比如把上海的多个设施归并到多个多功能园区当中。

(责任编辑:admin)

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